Оплата труда

 

 

 

3.2 Пути совершенствования  оплаты труда персонала на  предприятии торговли ООО «Меркурий»

 

Проведя анализ действующей системы оплаты труда ООО «Меркурий», можно сделать вывод, что существует реальная необходимость в разработке эффективной системы стимулирования труда. Целесообразно внедрение для продавцов кафетерия сдельно-прогрессивной системы оплаты труда.

Рассчитаем эффективность предложенной системы оплаты труда. Заработок начисляется работнику по конечным результатам его труда, что стимулирует работников к повышению производительности труда. Кроме того, при такой системе оплаты труда отпадает необходимость контроля целесообразности использования работниками рабочего времени.

Так, если средний товарооборот кафетерия – 300000 рублей, следовательно, 300000 руб. будет установленной базой (расценка при которой равна 2,2%). Если она продаст меньше, чем на 300000 руб. зарплата все равно будет начисляться по установленной базе. К продажам сверх установленной базы будет применяться прогрессивная шкала, которая представлена в таблице 4.

 

Таблица 4.Прогрессивная шкала

Процент перевыполнения установленной базы	10%	20%	30%	40%	50%
Сдельная расценка, %	2,4	2,6	2,8	3,0	3,2

 

В кафетерии работают 2 продавца, которые пробивают чеки по одной кассе, следовательно, для каждой из них в одинаковой степени учитывается товарооборот бара.

Товарооборот кафетерия за месяц составил 370000 руб.

План перевыполнен на 70000 руб., то есть 23,33%. Из них, в соответствии с прогрессивной шкалой:

10% перевыполнения (30000 руб.) оплачивается  с использованием повышенной  расценки – 2,4%,

10% перевыполнения (30000 руб.) оплачивается  с использованием повышенной расценки – 2,6%,

3,33% (10000 руб.) перевыполнения оплачивается  с использованием повышенной расценки – 2,8%.

Вычислим зарплату продавца кафетерия:

ЗП=300000*0,022+30000*0,024+30000*0,026+10000*0,028=6600+720+

780+280=8380,0 руб.

Премия в размере 10%

П=8380,0 * 0,1 = 838,0 руб.

ЗП=8380,0+838,0=9218,0 руб.

Начисляем районный коэффициент – 30%

К=9218,0*0,3=2765,4 руб.

Всего начислена заработная плата в размере:

ЗП=9218,0+2765,4=11983,4 руб.

На руки за вычетом 13% НДФЛ:

ЗП=11983,4-13%=10425,5 руб.

Рассмотрим, как применение данной формы оплаты труда отразиться на прибыли предприятия. Наценка на розничный товарооборот составляет 30%.

Рассчитаем доход:

70000*0,3/1,3=16153,8 руб.

Рассчитаем, на сколько увеличилась заработная плата продавца кафетерия:

   = 10425,5руб.-8726руб.=1699,5 руб.

Следовательно, заплатив работницам на 3399 руб. (1699,5руб.*2) больше, предприятие получит (за вычетом этой суммы) больше на 13056,0 руб. (16153,8руб-3097,76руб.) валовой прибыли.

При данной системе оплаты труда работник заинтересован не только в повышении количества отработанного времени, но и в повышении качества и культуры обслуживания посетителей, так как тогда вырастет, а не снизиться его заработная плата. А как следствие повышения качества и культуры обслуживания вырастет прибыль предприятия.

Кроме того, меры совершенствования системы организации и оплаты труда необходимо увязать с внедрением новых методов хозяйствования и управления, передовой организацией труда и производства, внедрением прогрессивных технологий. Таким образом, система оплаты труда - одно из наиболее эффективных средств стимулирования сотрудников.  
Заключение

 

Заработная плата – основной источник дохода персонала организации, с ее помощью осуществляется контроль за мерой труда и потребления, она используется как важнейший экономический рычаг управления экономикой. Основным нормативно-правовым актом, регулирующим вопросы оплаты труда на предприятии, является коллективный договор между администрацией и работниками предприятия, составленный в соответствии с ТК РФ.

Выбор той или иной системы оплаты труда зависит от многих факторов, но в любом случае в современных условиях выбранная система должна отражать стоящие перед ним стратегические цели, управленческую философию его руководителей, традиции, а также учитывать находящиеся в его распоряжении ресурсы и материальные интересы работников. Критерием правильности выбора системы оплаты труда должна быть ее экономическая эффективность. Не существует плохих или хороших систем оплаты труда, так же как и не существует идеальной системы оплаты труда, при которой на 100% останутся довольными и работодатель, и работник. Однако на каждом конкретном предприятии можно разработать оптимальную схему начисления заработной платы. Это, в свою очередь, может повысить эффективность работы сотрудников.

В ходе исследования на предприятии торговли ООО «Меркурий», для достижения поставленных в данной курсовой работе целей, были выполнены следующие задачи:

во-первых, определена сущность и функции заработной платы;

во-вторых, рассмотрены существующие формы и системы оплаты труда, а также как эти формы и системы применяются на исследуемом предприятии;

в-третьих, предложены пути совершенствования оплаты труда.

Оценивая итоги деятельности предприятия сделан вывод, что трудовые ресурсы на предприятии используются неэффективно, т.к. у работников отсутствует материальная заинтересованность в повышении результатов своего труда. В целях заинтересованности работников предприятия  разработаны мероприятия по совершенствованию оплаты труда для продавцов.

В ООО «Меркурий» предложена система материального стимулирования для продавцов кафетерия за счет внедрения сдельно-прогрессивной системы оплаты труда. При данной системе оплаты труда работники будут заинтересованы в повышении количества отработанного времени, в повышении качества и культуры обслуживания посетителей, а как следствие вырастет и прибыль предприятия.

Таким образом, выбор системы оплаты труда – важный шаг для любой организации. Эта система должна быть достаточно простой и ясной, чтобы каждый работник видел зависимость между производительностью и качеством своего труда и получаемой заработной платой.

В рыночной экономике система соотношений в ставках и окладах в зависимости от сложности, условий и значимости сфер приложения труда является неотъемлемой частью всей системы организации заработной платы. Чтобы заинтересовать работников в улучшении трудовых показателей, нужно выплачивать им достойную заработную плату.