Оценка объектов интеллектуальной собственности

2. Премирование за экономию конкретных  видов материальных ресурсов  подрядных коллективов, бригад  производится независимо от наличия  экономии или перерасхода по  этим видам ресурсов в целом  по хозяйству, а также выполнения  плановых заданий по себестоимости  работ и другим технико-экономическим  показателям.

3. Экономия конкретных видов  материальных ресурсов на единицу  работ в натуральном выражении  определяется сопоставлением плановых  технически обоснованных норм  расхода ресурсов с учетом  заданного норматива экономии  и их фактического расхода  по данным бухгалтерского учета  расхода ресурсов.

4. На выплату премий за экономию  материальных ресурсов направляются  отчисления от суммы экономии, рассчитанной на фактическое  выполнение работ по плановой  стоимости ресурсов.

• сокращение и ликвидация простоев, потерь.

От удельного веса той  или иной группы расходов зависит  значимость каждого конкретного  пути снижения себестоимости.

Так, оптимизация маршрутов  движения грузовых автомобилей, сокращение нулевых и порожних пробегов, широкое  применение автоприцепов, наставных  бортов, каркасных коробов и других приспособлений позволяет сократить  расход топлива и смазочных материалов на сумму 800 000 руб. в прогнозируемом году.

Следовательно, резерв сокращения себестоимости механизированных работ  в растениеводстве составляет 800000 руб.

Выбытие излишнего и морального устаревшего оборудования, применяемого для производства продукции растениеводства, позволит сократить сумму амортизационных отчислений на сумму 1000000 руб.

Таким образом, общий резерв сокращения себестоимости механизированных работ в растениеводстве составляет 1 000 000 + 800 000 = 1,8 млн.руб.

Увеличение производительности труда работников животноводства на 2% позволит снизить затраты на оплату труда на 4%, т.е. 433*4/100 = 17,32 млн. руб.

Также руководству ОАО «Сож» следует уделить внимание своевременному и высококачественному проведению технического обслуживания и ремонта оборудования, что обеспечивает сохранность и работоспособность машин и оборудования на длительный срок. А также позволит сократить расходы на текущий ремонт и техническое обслуживание в размере 2 млн. руб.

Итак, общий резерв снижения себестоимости механизированных работ  в животноводстве составит 17,32 + 2 = 19,32 млн. руб.

Таким образом, основными  направлениями снижения себестоимости  механизированных работ для данного  предприятия являются повышение производительности труда, экономия предметов труда, рациональное использование техники и оборудования.

Заключение

Машинно-тракторный парк является основной частью материально-технической базы сельского хозяйства и представляет собой совокупность машин для  механизации сельскохозяйственных работ и трудоемких процессов, формируется  с учетом сельскохозяйственного  производства, участвует во всех его  стадиях и носит выраженную вещественную форму. В процессе производства в  составе технических средств происходят существенные изменения, которые отражают тенденции научно - технического прогресса.

Эффективность использования машинно-тракторного  парка заключается во взаимосвязи  и поддержании рационального  соотношения используемого количества техники с конечными результатами. Оценка эффективности его использования  должна быть комплексной, с применением  системы обобщающих экономических  и технико-экономических показателей. При определении уровня и эффективности  использования МТП необходимо использовать систему показателей, отражающих динамику изменения их количества, качества, структуры, соотношения с результативными  показателями. Основные критерии эффективности  МТП - прибыль, рентабельность.

На эффективность использования  машинно-тракторного парка в сельскохозяйственных организациях оказывают влияние  четыре группы факторов: факторы, определяемые собственно машиной (конструктивные параметры, качество изготовления машины, надежность агрегатов и узлов и т.д.); факторы, связанные с профессиональной подготовкой  работника; организационно-экономические  факторы (размер, специализация и  концентрация производства, организация  труда и управление) и почвенно-климатические  факторы. Их неодинаковое совокупное влияние  в различных сельскохозяйственных организациях приводит к изменению годовой выработки машины, следовательно, и к изменению эффективности.

Эффективность деятельности ОАО «Сож» в 2010 г. снижается по сравнению с 2009 г., однако повышается по сравнению с 2008 г., о чем свидетельствует снижение чистой прибыли, показателей рентабельности, эффективности производства продукции растениеводства и животноводства.

ОАО «Сож» обеспеченно сельскохозяйственной техникой полностью. Это объясняется более производительными машинами и тракторами, приобретенными хозяйством. Парк сельскохозяйственных машин удовлетворяет потребностям механизированных работ и находится в удовлетворительном состоянии. Есть в хозяйстве такие машины, которые не используются.

Основными направлениями  повышения эффективности машинно-тракторного  парка ОАо «Сож» является снижение себестоимости механизированных работ для данного предприятия, которое достигается путем повышения производительности труда, экономии предметов труда, рационального использования техники и оборудования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Государственная программа возрождения и развития села на 2011–2016 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь [Текст], 2011.
2. Зеленовский, А.А., Синельников, В.М., Экономика предприятий АПК [Текст]: учебно–методическое пособие / А.А. Зеленовский, В.М. Синельников. – Мн.: БГАТУ, 2006. – 144 с.
3. Зеленовский, А.А., Синельников, В.М., Экономика отраслей АПК [Текст]: учебно–методическое пособие / А.А. Зеленовский, В.М. Синельников. – Мн.: БГАТУ, 2007. – 156 с.
4. Лещиловский, П.В. Экономика предприятий и отраслей АПК [Текст] : практикум / П.В. Лещиловский, В.С. Чеканов. – Мн.: БГЭУ, 2003. – 310 с.
5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учеб.пособие – 5-е изд., испр. и доп. – Мн.: Новое знание, 2005. – 652 с.
6. Справочник нормативов трудовых и материальных затрат для ведения сельскохозяйственного производства [Текст] / под.ред.   В.Г. Гусакова. – Мн.: Институт экономики НАН Беларуси – Центр аграрной экономики, 2006. – 708 с.
7. Экономика организаций и отраслей агропромышленного комплекса [Текст]: книга 1 / под ред. В.Г. Гусакова. – Мн.: «Белорусская наука», 2007. – 891 с.
8. Экономика отраслей АПК [Текст] / под ред. И.А. Минакова. – М.: Колосс, 2004. – 458 с.
9. Экономика предприятий и отраслей АПК [Текст] – 2-е издание: учебник / под ред. П.В. Лещиловского, В.С. Тонковича, А.В. Мозоля. – Мн.: БГЭУ, 2007. – 574 с.
10. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Карлика А.Е., Шухгальтера М.Л. – М.: Инфра, 2003. – 470 с.