Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Бюджетная поддержка просто необходима, но как стимулирующий фактор. Основой ее механизма должен быть принцип: но поддержка должна будет сопровождаться реальной отдачей.

Бюджетная поддержка как стимул должна быть поставлена в зависимость от объемов, вложенных в ООО «Алтайской МИС» внебюджетных средств на социальное развитие села. Также необходимо разработать систему гарантий, для реализации социальных программ.

Для привлечения новых кадров в  село необходимо, чтобы управление ООО «Алтайской МИС» разработала и внедрила жилищную программу по строительству жилых домов. Студенты, окончившие университет не возвращаются в деревни, а остаются в городе, потому что работа в деревне для них непривлекательна: нет жилья, низкий уровень заработной платы, нет развлекательных и культурных учреждений.

Данные мероприятия по развитию социальной сферы рассмотрены в целом для села.

Теперь рассмотрим мероприятия  социального развития для трудового  коллектива предприятия:

- разработать программу по повышению  квалификации и продолжения образования работников;

- провести мероприятия по улучшению условий труда и отдыха (например, в летний период в помещении очень жарко, следовательно, в помещении нужно установить систему охлаждения воздуха – кондиционеры, а в зимний период необходимо улучшить систему отопления помещения, в животноводческих помещениях необходимо установить систему вентилирования воздуха; в целях поощрения работников, выполнивших трудовой план, предоставлять им путевки в оздоровительные учреждения);

- рассмотреть и применить способы  материального благосостояния, улучшения жилищно-бытовых условий работников и их семей;

- создать механизм реализации  плана социального развития.

Требуется также принципиально  новая методология разработки внутрихозяйственных документов устанавливающих деятельность трудового коллектива с учетом согласования интересов работников и предприятия, кооперация труда.

 

2. Совершенствование кадровой политики

 

Производство продукции  или другая деятельность организованы человеком для своей выгоды. Чем выше заинтересованность людей в положительных результатах производства, тем интенсивнее оно развивается. Сказанное в равной степени относится к производственному предприятию любой отрасли независимо от его размера и формы собственности. Социальные факторы,  заинтересованность персонала в повышении качества работы – важнейшая задача менеджмента, необходимое условие процветания предприятия. В этой связи принимается ряд административных и социально-экономических мер поощрения людей. Однако из наиболее важных направлений исследования и разработок в области управления человеческими ресурсами, по мнению некоторых экономистов, связано с созданием программ и методов повышения качества трудовой жизни.

В российской практике на основе национальных традиций сложилось  понятие «трудовой коллектив». Очевидно, что хозяйственные органы должны включать трудовой коллектив в систему управления предприятием и его структурными подразделениями. Для этого необходимо находить формы и методы увязки цели предприятия (фирмы) с коллективными и личными интересами персонала. В частности можно заранее в текущих и долгосрочных планах установить долю (процент прибыли), которая направляется на:

• рост заработной платы персонала;
• социальную поддержку остронуждающихся, а также особо отличившихся работников;
• организация отдыха, лечения и улучшения бытовых условий персонала.

В таком случае, добиваясь общих успехов в работе всего предприятия, каждый работник чувствует, что тем самым он решает и свои личные задачи.

После широкомасштабной приватизации и перехода значительной части средств производства в частный сектор институт и само понятие «трудовой коллектив» сохранились.

В настоящее время  нормальным явлением становится ситуация, когда руководители предприятий  считаются с интересами трудового  коллектива, и действуют совместно с его представителями.

Одним из основных направлений  повышения эффективности использования персонала фирмы и совершенствования кадровой политики является усиление мотивации труда. Именно мотивация труда одна из важнейших функций менеджмента, представляющая собой побуждение работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.

Еще одним из важных направлений  совершенствования кадровой политики, которое позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынках труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции является рациональная организация оплаты труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и  предложения

 

Главной производственной силой общества является человеческий ресурс. Поэтому процветает то общество, которое создало условия для лучшего использования, воспроизводства и обогащения данного ресурса. Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимой рабочей силой, ее рациональное использование имеет большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от эффективного использования рабочей силы на производстве зависит объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и другие экономические показатели.

В результате проведения исследования можно сделать следующие  выводы:

1. В настоящее время качество рабочей силы обеспечивает высокую занятость и является главным условием формирования конкурентно-способного работника. Только такой человек в состоянии обеспечить высокую производительность труда и необходимое качество работ и услуг. Для него не страшны перемены технологий, выпуск новой продукции, на него всегда будет спрос на рынке труда. Такие работники достаточно успешно могут найти работу не только на старом предприятии, но и на другом рабочем месте.

2. Достаточная обеспеченность хозяйства нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов выпуска продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования машин, оборудования и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

3. На сегодняшний день одной из важных проблем является повышение образовательного уровня и производственной квалификации работников хозяйства. Выполнение этой проблемы позволит расширить границы и возможности владения передовой технологией.

4. Постоянный состав кадров является важной предпосылкой более полного использования рабочего времени, роста производительности труда, он способствует освоению рабочими сложной техники и технологии, приобретению производственного опыта.

5. Рост производства продукции сельского хозяйства, может быть, достигнут либо за счет увеличения количества применяемых ресурсов, либо за счет повышения эффективности их использования. Важная роль в этой связи отводится рациональному использованию трудовых ресурсов. Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда.

Проведенные исследования показали, что фактическая организация  использования рабочей силы в хозяйстве требует совершенствования.

Очень важно сделать сельскохозяйственный труд привлекательным, создать дополнительные рабочие места, путем создания новых цехов, развития перерабатывающей промышленности и различных подсобных производств и промыслов. Необходимо вовлекать в сельскохозяйственное производство молодежь.

В связи с этим мною обоснованы некоторые предложения по повышению уровня обеспеченности ООО «Алтайской МИС» трудовыми ресурсами.

Условия жизнедеятельности населения  села, и уровень обустройства села существенно влияют на производственные и экономические показатели предприятия. Поэтому проблемы стабилизации и развития сельскохозяйственного производства нельзя решить без увязки с социальным развитием села.

Социальные факторы,  заинтересованность персонала в  повышении качества работы – важнейшая задача менеджмента, необходимое условие процветания предприятия. В этой связи принимается ряд административных и социально-экономических мер поощрения людей. Однако из наиболее важных направлений исследования и разработок в области управления человеческими ресурсами, по мнению некоторых экономистов, связано с созданием программ и методов повышения качества трудовой жизни.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Беседина В. Н. Производительность труда и эффективность использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных предприятиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2002. - № 6. –  с. 50 – 52.
2. Бондаренко Л. Состояние социально-трудовой сферы села // Вопросы экономики.- 2000.-№7.-С.68.
3. Гвозденко А. Государственное регулирование занятости сельского населения // Экономика сельского хозяйства России. – 2003. - № 6. С. 21.
4. Дворцова Е. П. Стимулирование труда руководителей и специалистов //  Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2002. - № 2. – С. 46 – 48.
5. Еличенко Г.В. К вопросам социального развития села // Третья региональная научно – практическая конференция «Повышение устойчивости АПК Алтайского края» (15 марта 2000г.) - тезисы докладов и проект решений / Под ред. Ямутина Н.В. Барнаул: АГАУ, 2000г.
6. ФЗ РФ «О занятости населения в Российской Федерации»

7. Зубахин А.М. Основные тенденции функционирования рынка труда в сельской местности / А.М. Зубахин, С.Н. Пенчева // Вестник АГАУ. – 2003. - №1(9). – С.251-254.

8.   Каргина Н.Я. Состояние рынка труда в сельской местности Алтайского края // Третья региональная научно – практическая конференция «Повышение устойчивости АПК Алтайского края» (15 марта 2000г.) – тезисы докладов и проект решений / Под ред. Ямутина Н. В. – Б.:АГАУ,2000г.
9.   Карташев С. А., Одегов Ю. Т. Рынок труда: проблемы формирования и управления (на примере г. Москвы). – М.: Финстатинформ, 1998. с.7.
10.   Коваленко Н. Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. – М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 1999. – 448 с.
11.   Колобова А. И. Планирование в сельскохозяйственных предприятиях: Учеб. пособие, 4-е издание / АГАУ – Барнаул, 2000. – 324 с.
12.   Кондратьев А. М. Начала менеджмента: Учебное пособие. – Барнаул, АГАУ, 1998. – 192 с.
13.   Котляр А. О субъектах и объекте рынка труда // Человек и труд. – 2003. - № 5. – С. 30 – 32.
14.   Кутепова Н. Специфика российского рынка труда // Человек и труд. – 2003. - № 5. – С. 42 – 44.
15.   Ларионцева А. М. К вопросу о производительности труда// Вестник алтайской науки.-2003.-№5.-с.46-48.
16.   Михалев А. Неотложные проблемы социального обустройства села // АПК: экономика и управление. – 2003. - № 10.  С. 34 – 35.
17.   Организация сельскохозяйственного производства. Ф. К. Шакиров, В. А. Ударов, С. И. Грядов и др.; Под ред. Ф. К. Шакирова. – М.: Номос, 2000. – 504 с.

 18. Пенчева С.Н. Безработица на сельском рынке труда Алтайского края // Вестник алтайской науки. Проблемы агропромышленного комплекса. – 2003. - №5. – С.88-90.

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учебник / Г.В. Савицкая. - 2-е издание исправленное. - Мн.: Новое знание, 2002.-С.153-165.
20. Сапрыкина Н. Институциональные особенности формирования аграрного рынка труда// Международный сельскохозяйственный журнал.-2000.-№6.-с.13-17.
21. Технический уровень агропредприятий России// Экономика сельского хозяйства России.-2002.-№4.-с.17.
22. Ушачев И. Социальное развитие сельских территорий // АПК: экономика и управление. – 2003. - № 10. С.
23. Формирование рынков труда: Учеб. пособие/Г. Г. Руденко, Б. И. Мутозаев; Под ред. проф. Ю. Г. Одегова.-М.: Изд-во «Экзамен», 2004.-416 с.
24. Цветкова Г. Экономические проблемы в деятельности органов власти// Экономст.-2002.-№2.-с.60-67.

25. Экономика сельского хозяйства / И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов и др., под ред. И.А. Минакова. – М.: Колос, 2000.

26. Экономика: учебник / Под ред. Доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: изд-во БЕК, 1999 – 816 с.