Неопределенность в экономике

Цель исследования - разработка оптимальной стратегии деятельности организации в условиях неопределённости. Разработка управленческих решений в условиях неопределённости является предметом данной работы.
В связи с этой целью необходимо решить следующие задачи:
 описать сущность и виды управленческих решений;
 изучить этапы принятия управленческих решений различными школами управления;

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..………. 3
1. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ РЫНОЧНОЙ СРЕДЫ……………….....………… 5
1.1.Сущность и источники неопределённости ……………..……………….. 5
1.2.Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости…………………………………….………………..……….... 7
2. СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ВИДЫ РИСКОВ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ………………………………………………….....…. 10
2.1. Классификация рисков…………………………………………………... 10
2.2. Способы оценки степени риска………………………………….............. 15
2.3. Управление и принятие управленческих решений в условиях риска…………..……………………………………………………………….… 20
3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРАКТИКЕ РАБОТЫ ОАО «Усадьба»……...……...………………………………………………………… 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………...…………………........... 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………………….. 41 ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………..………..…… 43