Моделирование процесса принятия решений на примере предприятия малого бизнеса

С появлением в России в начале девяностых годов частной собственности возник новый вид организации хозяйственной деятельности – малый бизнес. Большое количество слабо экономически подготовленных, но инициативных людей пришли к руководству предприятиями. Рыночная экономика требует другого образа мышления по сравнению с плановой. Для эффективной прибыльной работы организации нужно проводить анализ всех сторон деятельности, выявлять основные риски и дать простой и научный инструментарий для поддержки решений руководства.