Модель системного управления процессом внедрения инновационных ресурсосберегающих технологий в сельскохозяйственных предприятиях

Использование разработанных  процессных алгоритмов позволит сельскохозяйственным предприятиям выстраивать последовательные и взаимоувязанные программы  внедрения технических, технологических  и организационно-управленческих инноваций, минимизировать риски и ошибки при  их освоении.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Инновационное развитие  сельского хозяйства должно стать  стратегическим приоритетом России, поскольку у нашей страны есть  все условия и возможности  для того, чтобы занять лидирующие  позиции в производстве качественного  продовольствия. Предложенная в  работе концепция управления  инновационным развитием сельского  хозяйства России учитывает многофункциональное  значение данной отрасли и  основывается на имеющихся возможностях  получения синергетического эффекта  за счет системных межотраслевых  связей.

2. Закономерности и особенности  современного этапа развития  экономических систем характеризуются  усилением влияния инноваций  на количественные и качественные  показатели социально-экономического  развития. В настоящее время движущей  силой развития всей экономики  и сельского хозяйства в том  числе целесообразно считать  инновационную конкуренцию между  новаторами, склонными к постоянным  инновациям, и консерваторами, главной  целью которых является стабильное  удержание экономической системы  на достигнутом уровне.  Создание условий для развития инновационной конкуренции является одной из основных задач системы управления сельским хозяйством на различных уровнях. 

3. Методология и модели  управления сельским хозяйством  России при переходе на инновационный  путь развития должны учитывать  воздействие на этот процесс  не только социально-экономических  и специфичных для сельского  хозяйства природных факторов, но  и сложной совокупности неформальных  институтов, отражающих исторические, национальные  и социокультурные условия и особенности, влияние которых на эффективность сельского хозяйства в последние годы возрастает.

4. Наиболее приемлемым  критерием классификации аграрных  инноваций следует считать их  разделение по принципу их  целевой направленности на определенный  объект или процесс. В рамках  данного подхода аграрные инновации  – это инновации, затрагивающие  непосредственно (или опосредованно,  в рамках технологической цепи) процессы, участниками которых являются  люди, машины и оборудование, а  также элементы биосистемы (животные, растения и т. д.) существование  которых в естественной природной  среде (без участия человека) невозможно  или возможно только с утратой  базовых функциональных характеристик.  Специфика инноваций в агроэкономике  обусловлена отраслевыми особенностями  и взаимосвязью технологических  и производственных процессов  с процессами, происходящими в  природной среде.

5. Для решения задачи  перевода многоукладного и, преимущественно,  низкоэффективного сельского хозяйства  России к инновационному типу  развития на основе рационального  использования биоклиматических, земельных,  трудовых, материально-технических  и финансовых ресурсов современная  методология управления, должна: сочетать  институциональный и синергетический  подходы; учитывать системные  свойства агроэкономики как сложного  объекта управления; базироваться  на основополагающих методологических  принципах управления (системной  взаимосвязи, социальной приоритетности, институциональной согласованности,  комплексности и непрерывности); ориентироваться на преимущественное  применение моделей адаптивного  управления и включать систему  критериев комплексной оценки  эффективности сельского хозяйства  на разных уровнях управления.

6. Важным положением современной  методологии управления инновационной  деятельностью в агарном секторе  экономики является необходимость  разделения инновационного процесса  на 2 стадии: 1) создание и освоение  инноваций; 2) массовое распространение  инноваций. Это позволит: свести  к минимуму неудачные попытки  внедрения инноваций; лучше сгруппировать  и организовать участников инновационной  деятельности, поскольку на каждой  стадии свои потребители инноваций,  свои особенности и технологии  их распространения. Выбор приоритетов  инновационной деятельности в  сельском хозяйстве должен осуществляться  на региональном уровне и учитывать  не только природно-климатические,  экономические и социальные факторы,  но и особенности институциональной  среды, особенно неформальных  институтов, специфичных не только  на уровне отдельных регионов, но и сельских районов. 

7. Стратегический анализ  показал, что ситуация, сложившаяся  в аграрном секторе экономики  нашей страны,  с одной стороны, сложна, а с другой стороны, благоприятна для развития сельского хозяйства, поскольку у товаропроизводителей имеются внутренние возможности для реализации своих преимуществ и преодоления слабых сторон за счет применения эффективных управленческих механизмов на различных уровнях. Главная проблема – недостаток грамотных и прогрессивно мыслящих руководителей, желающих заниматься сельским хозяйством и способных воспринимать инновационные подходы к его организации, – может быть преодолена за счет использования имеющейся базы теоретического и практического опыта успешного ведения сельского хозяйства на предприятиях и в фермерских хозяйствах многих регионов России.

8. В современных условиях  для всех хозяйствующих субъектов  инвестиции являются одним из  основных условий выхода на  эффективный устойчивый уровень  развития на основе инноваций.  В связи с этим решение задачи  по переводу сельского хозяйства  на инновационное развитие в  условиях воспроизводственного  кризиса обусловливает необходимость  усиления роли государства в  регулировании инновационной и  инвестиционной деятельности, которое  должно, в первую очередь, решить  следующие проблемы и вопросы:  увеличение сроков инвестиционного  кредитования и снижение или  дифференциация процентных ставок; упрощение схемы субсидирования  процентных ставок государством; совершенствование системы страхования  аграрных инвестиций; организация  государственного финансирования  инвестиционных проектов инновационного  характера через инвестиционные  фонды. 

9. Для активизации инновационной  деятельности в аграрном секторе  экономики разработана модель  управляющей системы трансляции  инноваций, ключевым элементом  которой являются региональные  модельные сельскохозяйственные  предприятия, функционирующие во  всех природно-климатических зонах  регионов и являющиеся основным  связующим звеном между этапами  создания инноваций и их массового  тиражирования. Региональные модельные  сельскохозяйственные предприятия должны трансформировать инновационные достижения в конкретные достижимые результаты хозяйственной деятельности, которые можно представить на рынке образовательных и информационно-консультационных услуг в виде практических знаний и умений.  Формирование в агроклиматических зонах регионов сети модельных сельскохозяйственных предприятий позволит решить три важные задачи: 1) максимально сблизить создание и потребление инноваций, что повысит качество инновационных разработок и спрос на них за счет учета местных условий и особенностей; 2) существенно увеличить скорость продвижения и массового тиражирования инновационных достижений в сельском хозяйстве; 3) повысить качество научно-образовательной  и информационно-консультационной деятельности.

10. В исследованиях разработаны  методические подходы к организационно-экономическому  проектированию модельных сельскохозяйственных  предприятий, включающие пять  уровней моделирования их работы:  1 – продуктовый, 2 – технологический, 3 – производственный, 4 – управленческий и 5 – финансовый. На первом и втором уровнях осуществляется выбор продуктов и разрабатываются экономико-технологические модели их производства. На третьем уровне разработанные экономико-технологические модели производства отдельных видов продукции объединяются в единую экономико-производственную модель предприятия. Четвертый уровень моделирования предполагает разработку организационно-управленческой модели предприятия. На пятом уровне разрабатывается финансовая модель предприятия, которая обеспечивает рациональную организацию финансовых потоков.

11. Разработана модель  системного управления процессом  внедрения инновационных ресурсосберегающих  технологий на уровне сельскохозяйственных  предприятий, которая предусматривает  4 основных направления работы: оптимизация  производственной структуры; совершенствование технологической системы; модернизация технической системы и организационно-управленческие инновации на предприятии. При комплексном походе и системной работе одновременно по всем направлениям модели сельскохозяйственные предприятия реально могут рассчитывать на получение синергетического эффекта, выражающегося в сохранении и возобновлении природных ресурсов; экономии трудовых, материальных и финансовых ресурсов; повышении плодородия почвы и урожайности культур; повышении эффективности и устойчивости производства. Использование модели позволит повысить качество управленческих решений руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий и минимизировать ошибки при освоении новых технологий и внедрении других инноваций.

12. В процессе исследований  были разработаны процессные  алгоритмы внедрения технологических  и организационно-экономических  инноваций при переходе сельскохозяйственных  предприятий на инновационные  ресурсосберегающие технологии. На  основании разработанных экономико-технологических  моделей были произведены расчеты  производственно-экономических параметров  модельного предприятия с площадью  обрабатываемой пашни 3000 га, а  также показатели экономической  эффективности и их изменение  при переходе на ресурсосберегающие  технологии параллельно с совершенствованием  структуры посевных площадей  и изменением схемы севооборота.  Расчеты показывают, что перехода  на инновационные ресурсосберегающие  технологии позволяет значительно  повысить эффективность сельскохозяйственного  производства: возможно получение  на 1 га пашни около 7000 руб. чистого  дохода, что более чем в 3 раза  превышает в среднем достигнутый  уровень. Это доказывает высокую  эффективность новых технологий  и подтверждает необходимость  их системного освоения в сельском  хозяйстве параллельно с другими производственными и организационно-экономическими инновациями.

ОСНОВНЫЕ РАБОТЫ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Публикации в  изданиях, включенных в перечень ВАК

1. Горбунов, В. С. Эффективность внедрения ресурсосберегающих технологий в сельском хозяйстве / В. С. Горбунов, Н. И. Кузнецов // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. ? 2010. – № 2. – С. 63?65 (0,38 п. л. / 0,2 п. л.).
2. Горбунов, В. С. Совершенствование управления сельскохозяйственными предприятиями  / В. С. Горбунов  // Вестник Самарского государственного экономического университета. ? 2010. – № 2 (64). – С. 27?31 (0,45 п. л.).
3. Горбунов, В. С. Условия и возможности развития агробизнеса / В. С. Горбунов [и др.] // Вестник Самарского государственного экономического университета. ? 2010. – № 2 (64). – С. 23?26  (0,4 п. л. /0,1 п.л.).
4. Горбунов, В. С.  Интегральный подход к методологии исследования агроэкономических систем / В. С. Горбунов // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. ? 2010. – № 4. – С. 49?52 (0,5 п. л.).
5. Горбунов, В. С. Основные задачи стратегического планирования в системе управления сельскохозяйственными предприятиями / В. С. Горбунов, Н. А. Романова, В. В. Бутырин // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. ? 2010. – № 4. – С. 30?33 (0,5 п. л. / 0,2 п. л.).
6. Горбунов, В. С. Проблемы развития аграрного сектора экономики Саратовской области / В. С. Горбунов, А. Н. Милованов // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н. И. Вавилова. – 2010. – № 5. – С. 46–51 (0,625 п. л. / 0,312 п. л.).
7. Горбунов, В. С. Совершенствование государственной поддержки развития молочного скотоводства (региональный аспект) / В. С. Горбунов, А. Н. Милованов, С. В. Смоленская // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н. И. Вавилова. – 2010. – № 9. – С. 63–70 (0,875 п. л. / 0,292 п. л.).
8. Горбунов, В. С. Экономическая эффективность производства зерновых культур по природно-климатическим зонам Саратовской области / В. С. Горбунов, В. И. Жужукин, А. И. Фирсов // Аграрная наука. – 2010. – № 3. – С.  12–15  (0,6 п. л. / 0,25 п. л.).
9. Горбунов, В. С. Стратегический анализ условий развития агробизнеса / В. С. Горбунов  // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2010. – № 5. – С. 38–40. ( 0,5 п. л.).
10. Горбунов, В. С. Комплексный подход к управлению внедрением ресурсосберегающих технологий в сельскохозяйственных предприятиях  / В. С. Горбунов  //  Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2010. – № 6. – С. 44–47 ( 0,6 п. л.).

Монография

1. Горбунов, В. С.  Управление внедрением ресурсосберегающих технологий в агробизнесе (теория и практика) / Кузнецов Н. И., Горбунов В. С., Бутырин В. В.;        ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». – Саратов, 2010. – 188 с. (23,5 п. л. / 8 п. л.).

Прочие публикации  

• Горбунов, В. С. Формирование инновационной агроэкономики: особенности переходного периода / В. С. Горбунов // Проблемы инновационного развития агропромышленного комплекса : материалы Всерос. науч.-практ. конф. молодых ученых и специалистов, 20–21 октября 2009 / ФГОУ ВПО Ижевская ГСХА. – Ижевск, 2009. – С. 15–20 (0,25 п. л.).
• Горбунов, В. С. Особенности инновационного процесса в аграрном секторе экономики России / В. С. Горбунов // Инновации в современном мире : проблемы и перспективы : II Всерос. науч.-практ. конф., 18 сентября 2009 г., Волгоград [материалы]. – М. : ООО «Глобус», 2009. – С. 127–131 (0,25 п. л.).
• Горбунов, В. С. Проблемы повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий / В. С. Горбунов // Актуальные проблемы и перспективы инновационной агроэкономики : материалы Междунар. науч.-практ. конф. / под ред. Н. И. Кузнецова. – Саратов : ООО Изд-во «КУБиК», 2009. – С. 62–66 (0,3 п. л.).
• Горбунов, В. С. Внутрихозяйственные резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства / В. С. Горбунов, Н. А. Романова, А. Д. Балычев / // Актуальные проблемы и перспективы инновационной агроэкономики : материалы Междунар. науч.-практ. конф. / под ред. Н. И. Кузнецова. – Саратов : ООО Изд-во «КУБиК», 2009. – С. 66–70 (0,3 п. л. / 0,1 п. л.).  
• Горбунов, В. С. Роль сельского хозяйства в современной общественной системе России / В. С. Горбунов // Макроэкономические проблемы современного общества (федеральный и региональный аспекты) : VIII Междунар. науч.-практ. конф. : сб. статей / МНИЦ ПГСХА. – Пенза : РИО ПГСХА, 2009. – С. 49–52 (0,35 п. л.). 
• Горбунов, В. С. Современное состояние систем управления сельскохозяйственными предприятиями / В. С. Горбунов, А. Д. Балычев, Е. В. Черненко // Агропромышленный комплекс : состояние, проблемы, перспективы: V Междунар. науч.-практ. конф. : сб. статей / МНИЦ ПГСХА. – Пенза : РИО ПГСХА, 2009. – С. 213–216 (0,36 п. л. / 0,12 п. л.). 
• Горбунов, В. С. Эффективность инновационных технологий управления сельскохозяйственным производством / В. С. Горбунов, А.Д. Балычев, Е.В. Черненко // Агропромышленный комплекс: состояние, проблемы, перспективы. V Междунар. науч.-практ. конф. : сб. статей / МНИЦ ПГСХА. – Пенза : РИО ПГСХА, 2009. – С. 205–208. (0,36 п. л. / 0,12 п. л.).
• Горбунов, В. С. Моделирование процесса стратегического планирования в системе управления сельскохозяйственными предприятиями / В. С. Горбунов, Н. А. Романова // Вавиловские чтения – 2009 : материалы Междунар. науч.-практ. конф. 25-26 нояб. 2009 г. – Саратов: ООО Изд-во «КУБиК», 2009. Ч. 3.– С. 169–172 (0,3 п. л. / 0,15 п. л.). 
• Горбунов, В. С. Процессный подход к управлению сельскохозяйственным предприятием / В. С. Горбунов, А.Д. Балычев, Е.В. Черненко // Вавиловские чтения – 2009 : материалы Междунар. науч.-практ. конф. 25-26 нояб. 2009 г. – Саратов: ООО Изд-во «КУБиК», 2009. Ч. 3.– С. 12–15 (0,3 п. л. / 0,1 п. л.).
• Горбунов, В. С. Инновационное управление сельскохозяйственными предприятиями на основе процессного подхода / В. С. Горбунов // Реформирование системы управления на современном предприятии : Х Междунар. науч.-практ. конф. :  сб. статей / МНИЦ ПГСХА. – Пенза : РИО ПГСХА, 2010. – С. 49–52 (0,35 п. л.).
• Горбунов, В. С. Современные проблемы развития АПК Саратовской области / В. С. Горбунов, Ю. А. Бутырина, А. Н. Милованов //  Современное состояние и направления развития аграрной экономики : материалы Междунар. науч.-практ. конф. / ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». – Саратов, 2010. – С. 38–43 (0,36 п. л. / 0,12 п. л.).
• Горбунов, В. С. Роль инновационной конкуренции в развитии агроэкономики / В. С. Горбунов // Проблемы и перспективы развития агропромышленного рынка : материалы IV Междунар. науч.-практ. конф. / ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». – Саратов, 2010. – С. 159–162 (0,3 печ. л.).  
• Горбунов, В. С. Приоритетные направления повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий / В. С. Горбунов // Аграрная наука в XXI веке : проблемы и перспективы : Материалы IV Всерос. науч.-практ. конф. / под ред. И. Л. Воротникова. – ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». – Саратов : ООО Изд-во «КУБиК», 2010. – С. 68–72 (0,3 п. л.).   
• Горбунов, В. С. Экономические преимущества новых технологий земледелия  / В. С. Горбунов, В.В. Бутырин // Аграрная наука в XXI веке : проблемы и перспективы : Материалы IV Всерос. науч.-практ. конф. / под ред. И. Л. Воротникова. – ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». – Саратов : ООО Изд-во «КУБиК», 2010. – С. 24–28 (0,3 п. л. / 0,15 п. л.).   
• Горбунов, В. С. Совершенствование организационно-управленческой работы в сельскохозяйственных предприятиях в условиях перехода к ресурсосберегающим технологиям / В. С. Горбунов // Проблемы и перспективы развития эффективной агроэкономики : Материалы Всерос. науч.-практ. конф. / под ред. И. Л. Воротникова. – Саратов : ООО Изд-во «КУБиК», 2010. – С. 57–61 (0,36 п. л.).  
• Горбунов, В. С. Системный подход к внедрению ресурсоберегающих технологий в сельском хозяйстве / В. С. Горбунов, В. В. Бутырин, Ю. А. Бутырина // Проблемы и перспективы инновационного развития мирового сельского хозяйства :  Материалы Междунар. науч.-практ. конф. / под ред. А. М. Гатаулина, И. Л. Воротникова. – Саратов : ООО Изд-во «КУБиК», 2010. – С. 53–57 (0,36 п. л. / 0,12 п. л.).