Экономической обоснование основных технико-экономических показателей работы цеха

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2015 в 01:25, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта:
1) Изучить методику технико-экономических расчетов предприятия на примере «Производства полиметаллов» ОАО «Уралэлектромедь»;
Расширить, закрепить и углубить теоретические знания.

Файлы: 1 файл

kursach_ekonomika.doc

— 516.00 Кб (Скачать файл)

Введение

 

     Экономика предприятия — система знаний, связанных с процессом разработки и принятия хозяйственных решений в ходе деятельности предприятия.

     Предприятие является  самостоятельным хозяйственным  субъектом, целью деятельности которого  выступает удовлетворение общественных  потребностей и получение прибыли. Предприятие является основным звеном рыночной экономики. Именно предприятие является основным производителем товаров и услуг, основным субъектом рынка, вступающим в различные хозяйственные отношения с другими субъектами. Поэтому экономика предприятия, как система знаний и методов управления хозяйственной деятельностью предприятия, занимает важное место в организации производства в условиях любой экономической системы.

Программа курса «Экономика отрасли» предусматривает изучение целого комплекса экономических проблем; основ организации функционирования предприятия и развития предпринимательства, факторов производства в их единстве и взаимосвязи; объемов структуры товаров и услуг, производительности и оплаты труда на предприятиях различных форм собственности; объемов издержек производства, цен и прибыли предприятия, характеризующих конечные результаты деятельности отдельного предприятия. В курсе изучают методы нормирования труда, вопросы прогнозирования и внутрифирменного планирования.

Изучение вопросов экономики предприятия предлагает комплексную оценку количественных и качественных показателей эффективности производства.

       

 

Цель курсового проекта:

1) Изучить методику технико-экономических расчетов предприятия на примере «Производства полиметаллов» ОАО «Уралэлектромедь»;

  1. Расширить, закрепить и углубить теоретические знания.

Расчеты технико-экономических показателей работы подразделения показывают какое количество рабочих необходимо для обслуживания заданного количества оборудования и какие затраты необходимы для работы электрослужбы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1    ОПИСАТЕЛЬНАЯ  ЧАСТЬ

 

1.1 Краткая  характеристика  организационно-правовой формы предприятия 

ОАО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ» филиал «Производство полиметаллов» представляет собой предприятие с неполным металлургическим циклом  и имеет в своем составе металлургический цех, цех подготовки шихты, цех централизованного ремонта оборудования, энергетический цех, обогатительную фабрику, центральную заводскую лабораторию, а так же транспортные подразделения и другие вспомогательные цеха.

ОАО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ» с 1999 года является главным предприятием Уральской горно-металлургической компании. В настоящее время здесь работают более 8 тысяч человек на 4 площадках:

    • Основная производственная площадка г.Верхняя Пышма
    • «Производство полиметаллов»  г. Кировград
    • «Производство сплавов цветных металлов» пос. Верх-Нейвинский.

Предприятие осуществляет  весь производственный цикл: от переработки черновой меди и лома до выпуска продуктов из меди, что для России является уникальным комплексом. Предприятие производит разные виды продукции: медь черновая, бронза черновая, золото в черновой меди, серебро в черновой меди, цинк в окиси цинка, медь в медном концентрате, цинк  в цинковом концентрате и др. Структура органов управления на предприятии должна обеспечить оперативность управления, т.е. своевременное воздействие на ход производственных процессов и их обслуживание в направлении повышения их эффективности, а так же обеспечить принятие мер по устранению возникающих отклонений от установленных норм  и плановых заданий.

На предприятии создается совет директоров, в который входят: генеральный директор предприятия,  его заместители, директора филиалов. Совет директоров является наблюдательным советом общества и осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором) или коллегиальным исполнительным органом общества (правлением, дирекцией). К компетенции исполнительного органа общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или совета директоров (наблюдательного совета) общества. Исполнительный орган общества организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров (наблюдательного совета) общества.

В структуре УГМК ОАО «Уралэлектромедь» занимает совершенно особое место. На сегодняшний день оно является одним из крупнейших в Европе и единственным в России производителем медных электролитических порошков, а также ведущим отечественным производителем медной катанки и медного купороса. Главная историческая ценность ОАО «Уралэлектромедь» в том, что именно вокруг него в середине 1990-х гг. начинал формироваться холдинг. И сегодня ОАО «Уралэлектромедь» выступает важнейшим звеном технологической цепочки УГМК, которое соединяет между собой предприятия сырьевого комплекса с производствами, выпускающими продукцию высоких переделов.

ОАО ««Уралэлектромедь» ведет коммерческую деятельность в форме ОАО. ОАО - это организация, уставной капитал которой разделен на определенное число акций удостоверяющих право участников. Признаки ОАО:

  • Уставной капитал на определенное число акций.
  • Участники (акционеры) отвечают по обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих акций.
  • Акционеры не полностью оплатившие акции несут ответственность по его обязательствам в пределах не неоплачиваемых стоимостей акций.
  • Фирменное название ОАО должно содержать его название и указание на то, что общество акционерное.

ОАО должно ежегодно публиковать для всеобщего сведенья годовой отчет, бухгалтерский баланс, отчет прибыли и убытков. Акционеры могут продавать акции без согласия других акционеров, таким образом, является открытым. Высшим органом управления ОАО является общее собрание акционеров. К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся:

  • изменение устава общества, в том числе изменения размера его уставного капитала;
  • избрание членов совета директоров (наблюдательного совета) и ревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий;
  • образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета);
  • утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибыли и убытков общества и распределение его прибыли и убытков;
  • решение о реорганизации или ликвидации общества.

Законом об акционерных обществах и исключительной компетенции общего собрания акционеров может быть также отнесено решение иных вопросов. Вопросы, отнесенные законом к исключительной компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданные им на решение исполнительных органов общества.

 

         1.2 Характеристика подразделения службы

 

Одним из структурных подразделений филиала «Производства полиметаллов» является  цех централизованного ремонта технологического оборудования (ЦЦРО). Он осуществляет ремонтное обслуживание филиала.

Общие положения:

1) ЦЦРО организационно подчиняется  главному механику филиала.

2) Руководство ЦЦРО осуществляет  начальник цеха, который руководит  на основе единоначалия и несет  ответственность за невыполнение  возложенных на ЦЦРО задач  в пределах, определенных действующим  законодательством Российской Федерации и локальными нормативными актами ОАО.

3) Начальник ЦЦРО назначается  и освобождается от должности  распоряжением директора филиала  по представлению главного механика  филиала, согласованному с главным  инженером  филиала.

4) В своей деятельности руководители и специалисты ЦЦРО руководствуются действующим законодательством, приказами директора ОАО «Уралэлектромедь» и распоряжениями ОАО и филиала, настоящим Положением и иными локальными нормативными актами ОАО.

Задачи подразделения:

  1. Выполняет комплекс работ по обеспечению безаварийной работы технологического оборудования, своевременное и качественное проведение всех видов ремонтов в подразделениях.
  2. Выполняет работы по  изготовлению нестандартного оборудования.
  3. Выполняет работы по антикоррозийной защите металлоконструкций, зданий и сооружений.
  4. Выполняет работы по демонтажу неиспользованного, отработавшего нормативный срок эксплуатации оборудования. Разделка металлоконструкций, образовавшихся в ходе ремонтных работ в лом.

Внедрение в ремонтное производство новых технологий  и постоянное совершенствование действующих, повышение технического уровня ремонтного производства.

В состав цеха входят:

- Ремонтно-механическая  мастерская;

- Участок по ремонту  оборудования;

- Участок защитных покрытий;

- Участок по ремонту  газоочистного оборудования;

- Служба электромонтера;

- Ремонтно-механический  участок;

- Ремонтно-строительный  участок.

Служба электромонтера занимается текущими и капитальными ремонтами электрооборудования, а так же обслуживает здания  и сооружения цеха, энергетическое  хозяйство в соответствии с требованиями  экологической, промышленной и профессиональной безопасности.

Цех централизованного ремонта технологического оборудования, занимающийся различными видами ремонта оборудования, входит в состав ОАО «Урадэлектромедь», промплощадка которого расположена в южной части г.Кировграда Свердловской области, цех - восточной промплощадки завода. В нашем проекте мы рассмотрим один из участков цеха – участок по ремонту оборудования.

Руководство участка осуществляет начальник участка, который находится в непосредственном подчинении начальника цеха (рис. 1).

 





 

 

Рисунок 1. Структура управления

Структура управления по ремонту оборудования

 

Краткая характеристика электромонтера 5-го разряда:

  • Обслуживание силовых и осветительных установок с особо сложными схемами включения.
  • Разборка и сборка схем вторичной коммутации и простой релейной защиты; максимально-токовой, дифференциальной и др.
  • Замена контрольно-измерительных приборов и измерительных трансформаторов на ведомственных подстанциях, трансформаторных электроподстанциях.
  • Обслуживание электрооборудования и схем машин и агрегатов, включенных в поточную линию, а также оборудования с автоматическим регулированием технологического процесса.
  • Обслуживание статических преобразователей частоты, тиристорного преобразователя-двигателя с обратными связями по току, напряжению и скорости.
  • Проверка и устранение неисправностей в сложных схемах и устройствах электротехнического оборудования подстанции и технологических машин, приборах автоматики и телемеханики.

  • Обслуживание электросхем автоматизированного управления поточно-транспортных технологических линий.

  • Обслуживание сварочного оборудования с электронными схемами управления, а также высокочастотных ламповых генераторов.
  • Обслуживание и устранение неисправностей в работе схем управления контакторно-релейного, ионного и электромагнитного привода, а также высоковольтной аппаратуры и технологического оборудования.
  • Обслуживание электрооборудования агрегатов и станков с системами электромашинного управления, с обратными связями по току и напряжению.
  • Производство работ в распределительных устройствах без снятия напряжения свыше 1000 В.
  • Разработка мероприятий с выполнением расчетов по улучшению косинуса фи при различных режимах и нагрузках.
  • Наладка ртутных твердых выпрямителей и высокочастотных установок мощностью свыше 1000 кВт.
  • Наладка сложных командоаппаратов датчиков, реле на технологическом оборудовании.

Информация о работе Экономической обоснование основных технико-экономических показателей работы цеха