Финансовые ресурсы предприятия
Курсовая работа, 16 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является анализ управления финансовыми ресурсами предприятия, как инструмента для проведения мероприятий по улучшению его финансового состояния и стабилизации положения.
Объектом исследования является ООО «Marine ex», предприятие торговой отрасли, которое реализует различные алкогольные товары.
Предметом исследования является финансовые ресурсы предприятия.
Файлы: 1 файл
рен рес.docx
— 98.22 Кб (Скачать файл)Проведение экономического анализа разрешает:
1.
Изучить состояние выполнения
планов товарооборота,
2. Изучить состав товарооборота по формам, видам, методам продажи, ассортиментной структуре.
3. Выявить основные тенденции и закономерности в реализации товаров.
4.
Проанализировать и
Главный
фактор успешного развития розничного
товарооборота торгового
При формировании расходов по обычным видам деятельности на предприятии должна быть обеспечена их группировка по следующим элементам: материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация; прочие затраты. Для целей управления на предприятии организуется учёт расходов по статьям затрат. Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно.
Рассмотрим состав и структуру расходов торгового предприятия ООО «Marine ex» за 2009 - 2010 гг. в таблице 5.
Проанализировав
расходы торгового предприятия
ООО «Marine ex» можно сделать следующие
выводы. Расходы по торговому предприятию
в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличились
на 1,6%, что в сумме составляет 96,05 тыс. руб.;
издержки обращения увеличились на 1,2%
в сумме - 7,1 тыс. руб.; прочие расходы увеличились
на 22,2%; налог на прибыль и иные аналогичные
обязательные платежи увеличились на
11,7%, что в сумме составляет 18,5 тыс. руб.
Таблица 5. Анализ состава и структуры расходов ООО «Marine ex» за 2010г.
| Показатели | 2009 | 2010 | Отклонения (+,-) | Темп изменения, % | ||
| стоимость, тыс. руб | удельный вес, % | стоимость, тыс. руб | удельный вес, % | по сумме, тыс. руб | ||
| Расходы всего, в т.ч | 42988 | 100,0 | 55711 | 100,0 | +12723 | 129,6 |
| Закупки | 37253,8 | 86,66 | 49854,4 | 89,49 | +12600,6 | 133,8 |
| издержки обращения | 5500,5 | 12,80 | 5571,5 | 10,00 | +7,1 | 101,2 |
| прочие расходы | 25,2 | 0,06 | 30,8 | 0,05 | +5,6 | 122,2 |
| текущий налог на прибыль и иные обязательные платежи | 208,5 | 0,48 | 254,26 | 0,46 | +4576 | 111,7 |
Проблема
снижения расходов и себестоимости
продукции требует проведения точного
анализ поведения и динамику расходов
- издержек обращения. Анализ динамики
издержек обращения ООО «Marine ex» представлен
в таблице 6.
Таблица 6. Анализ динамики издержек обращения ООО «Marine ex»
| Показатели | Ед.измерения | Годы | Темп изменения к 2008 г | ||
| 2008 | 2009 | 2010 | % | ||
| Розничный товарооборот | тыс. руб | 38586 | 43822 | 56728 | 147,01 |
| Издержки
обращения:
-сумма -уровень |
тыс. руб % |
5027,4 1,30 |
5500,5 9,69 |
5571,5 12,75 |
110,8 - |
В
результате анализа динамики издержек
обращения можно сделать
Сделанный анализ издержек обращения ООО «Marine ex» даёт организации право определять состав и объём затрат на производство, формирующих себестоимость продукции и прямо влияющих на финансовый результат их деятельности. Отсюда понятен интерес и стремление руководителя каждого подразделения и директора предприятия к умению достаточно грамотно ориентироваться в видах, назначении и составе затрат.
Прибыль, более чем какой либо другой показатель отражает результаты всех сторон деятельности предприятия, воздействуя на такие показатели как рентабельность и платежеспособность. В свою очередь на сумме прибыли сказывается объем реализуемой продукции, ее ассортимент, качество, уровень себестоимости, различные выплаты и другие факторы. Все это отражает важность исследования такого понятия как доходы и прибыль.
Проанализируем
динамику валовой прибыли торгового
предприятия за данный период времени
и результаты анализа представим
в таблице 7.
Таблица 7. Анализ динамики валовой прибыли ООО «Marine ex».
| Показатели | Ед.измерения | Годы | Темп изменения к 2008 г | ||
| 2008 | 2009 | 2010 | % | ||
| Розничный товарооборот | тыс. руб | 38586 | 43822 | 56728 | 147,01 |
| Валовая
прибыль:
-сумма -уровень |
тыс. руб % |
6301,6 16,3 |
6568,2 11,5 |
6873,6 15,9 |
109,07 - |
Проанализировав динамику валовой прибыли торгового предприятия за анализируемый период можно сказать следующее. Наблюдается увеличение товарооборота каждый год, по сравнению к 2008 году увеличение составляет 47,01%. Валовая прибыль увеличилась на 9,07%.
Одним
из синтетических показателей
В
таблице 8 проведем анализ рентабельности
ООО «Marine ex» в 2010 году.
Таблица 8. Анализ рентабельности ООО «Marine ex»
| Показатели рентабельности | Методика расчета | 2009 | 2010 | Отклонение (+,-) |
| Рентабельность продаж | Приб/РТО*100 | 2,44 | 2,30 | -0,14 |
| Рентабельность обычной деятельности | ВД/РТО*100 | 14,99 | 12,11 | -2,87 |
| Рентабельность конечной деятельности | ЧП/РТО*100 | 1,90 | 1,79 | -0,1 |
| Рентабельность общей деятельности | Пн.обл/РТО*100 | 2,12 | 2,89 | +0,76 |
| Рентабельность использования производственных фондов | ЧП*100/ (ОФ+ОС) | 14,2 | 24,3 | +10,1 |
| Рентабельность использования трудовых ресурсов (на 1 чел.) | ЧП/Сред.спис.числ.*100 | 4704,2 | 5474,2 | +770 |
| Рентабельность затрат (на 1тыс.руб. издержек обращения) | Приб/ИО*100 | 19,41 | 23,37 | +3,96 |
На
основании анализа
5. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
5.1 Совершенствование методики управления финансовыми ресурсами предприятия
Успешная деятельность предприятия не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами. Нетрудно сформулировать цели для достижения которых необходимо рациональное управление финансовыми ресурсами:
- выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;
- избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
- лидерство в борьбе с конкурентами;
- максимизация рыночной стоимости фирмы;
- приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;
- рост объемов реализации;
- максимизация прибыли;
- минимизация расходов;
- обеспечение рентабельной деятельности и т.д.
Независимо от выбранного подхода к реорганизации финансовой службы, фирма стремится к созданию некой стандартной модели организации финансовой работы, адекватной рыночным условиям.
В
рамках первого направления
- активов предприятия и источников их финансирования;
- величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности;
- источников дополнительного финансирования;
- системы контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов.
Второе направление предполагает детальную оценку:
- объема требуемых финансовых ресурсов;
- формы их представления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность);
- степени доступности и времени представления (доступность финансовых ресурсов может определяться условиями договора; финансы должны быть доступны в нужном объеме и в нужное время);
- стоимости обладания данным видом ресурсов (процентные ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного источника средств);
- риска, ассоциируемого с данным источником средств (так, капитал собственников как источник средств гораздо менее рискован, чем срочная ссуда банка).
Принятие финансовых решений с использованием приведенных оценок выполняется в результате анализа альтернативных решений, учитывающих компромисс между требованиями ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности.
Основу
информационного обеспечения