Анализ издержек обращения

Организация - важнейший элемент эффективного управления затратами. Она устанавливает, каким образом на предприятии  управляют затратами, т. е., кто это  делает, в какие сроки, с использованием какой информации и документов, какими способами. Определяются места возникновения  затрат, центры затрат и центры ответственности  за их соблюдение. Разрабатывается  иерархическая система линейных и функциональных связей руководителей  и специалистов, участвующих в  управлении затратами, которая должна быть совместима с организационно -производственной структурой предприятия.

Координация и регулирование затрат предполагают сравнение фактических затрат с  запланированными, выявление отклонений и принятие оперативных мер по их ликвидации. Если выясняется, что  изменились условия, выполнения плана, то затраты, запланированные на его реализацию, корректируются. Своевременная координация и регулирование затрат позволяет предприятию избежать серьезного срыва в выполнении запланированного экономического результата деятельности.

Стратегия управления затратами представляет собой систему долгосрочных целей  финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта и наиболее эффективных путей их достижения. Установление в хозяйственной практике стратегии управления затратами  обусловливает необходимость разработки отдельных блоков по достижению намеченных целей.

Эффективность системы управления затратами существенно зависит от реализации всех функций финансового менеджмента, в том числе и от opганизационного обеспечения, которое представляет собой совокупность структурных подразделений и служб, обеспечивающих разработку, принятие и реализацию управленческих решений и несущих ответственность за их результаты на соответствующем уровне управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

 

Издержками обращения называются выраженные в денежной форме затраты  живого и овеществленного труда  по планомерному доведению и реализации товаров потребителям. Они включают расходы на оплату труда работников торговли, транспортирование, хранение, упаковку, подсортировку и подготовку товаров к продаже, а также расходы на организацию закупки и реализации, на управление торговлей, ведение учета и контроля за выполнением планов торгово-финансовой деятельности.

В настоящее  время учет издержек обращения занимает одно из главных мест в общей системе  бухгалтерского учета. Издержки обращения играют особую роль и обращают на себя пристальное внимание так как, этот участок учета выделяют к управленческому учету, а состав затрат определен в соответствии с официальными стандартами бухгалтерского учета и финансовой отчетности действующий в государстве.

Показатель  издержек обращения, является одним  из главных при формировании прибыли, от хозяйственной деятельности предприятия. Проанализировав показатель издержек производства и обращения можно  узнать насколько рентабельно и  насколько эффективна деятельность предприятия т.е его финансовую устойчивость..

Задачи  анализа  издержек  обращения   состоят  в том,  чтобы дать общую оценку  выполнения  плана издержек  обращения,  как в целом,  так и в разрезе   статей,  установить  факторы и размеры их влияния на уровень издержек  обращения    и разработать   мероприятия по  мобилизации выявленных  резервов  в ходе  анализа.

 Критерием  экономичности текущих затрат  предприятия выступает минимизация  уровня издержкоемкости его деятельности. Низкий уровень издержкоемкости  позволяет предприятию получать определенные конкурентные преимущества на потребительском рынке, свободнее осуществлять свою ценовую политику и при прочих равных условиях достигать более высоких размеров прибыли.

Эффективное управление издержками производства позволяет  обеспечить производство конкурентоспособной  продукции за счет более низких издержек.

Оптимизация издержек обращения всегда являлось важнейшим вопросом в экономике. Решение этой задачи в частности  способствует хорошо налаженный учёт издержек обращения, их контроль и анализ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

 

 

1. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н.
2. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Экономика, 2004. – 310 с.
3. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ Маркетинг, 2004. – 645с.
4. Соколов Я.В., Патров В.В. Экономический смысл издержек обращения на остаток товаров // Бухгалтерский учет. – 2003. - № 10.- с. 13 – 24.
5. Торговое дело / Под ред. Шихова А.Н. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 241 с.

² Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Экономика, 2004. – 310 с. С.116.

⁵ Торговое дело / Под ред. Шихова А.Н. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 241 с. С.128.

¹ Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н.

⁴ Соколов Я.В., Патров В.В. Экономический смысл издержек обращения на остаток товаров // Бухгалтерский учет. – 2003. - № 10.- с. 13 – 24. С.13-24.

³ Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ Маркетинг, 2004. – 645с. С. 267.