Анализ использования фонда оплаты труда на примере СПК «Забелье»

Отработанное время

Квалификация

Условия труда

Индивидуальные способности и  качества

Тарифная часть заработка, оклад

Доплаты, компенсации

Надбавки

Премии

Выплаты в пенсионные фонды

Участие в коллективной работе

Качество выполненных работ

Рисунок 1 - Структура оплаты труда

 

 

1.3 Основные формы и методы  организации оплаты труда на  коммерческих предприятиях

 

Существует две формы  оплаты труда. Оплата устанавливается  или в зависимости от времени, на протяжении которого предприятие  использовало рабочую силу, либо в  соответствии с объемом выполненных  работ. В первом случае оплата называется повременной, во втором случае – сдельной.

Повременная оплата труда  применяется, если невозможно или трудно нормировать труд, при строго регламентированных, высокомеханизированных и автоматизированных производственных процессах, в производствах, требующих высокого качества и точности выполнения работ, и там, где нет надобности стимулировать интенсивность труда.

Главное преимущество для  рабочего при повременной оплате труда состоит в том, что он имеет гарантированный ежемесячный  заработок, не зависящий от возможного снижения уровня производства в данный период времени. Недостатком является то, что рабочий не имеет возможности  повысить свой заработок путем увеличения личной доли участия в производственном процессе.

С точки зрения предприятия  главный недостаток повременной  оплаты в том, что она не стимулирует  повышения выработки рабочих. При  этом предприятие имеет относительную  экономию на заработной плате при  увеличении производства продукции.

  

Рисунок 2 - Зависимость издержек на заработную плату от объема производства при повременной форме оплаты труда в расчете на весь выпуск (а) и на единицу продукции (б)

Повременная форма оплаты труда включает две системы: простую  повременную и повременно-премиальную.

При простой повременной  системе размер заработной платы  зависит от тарифной ставки работника  и количества отработанного времени.

Повременно-премиальная система  оплаты труда применяется с целью  повышения качественных или количественных показателей (безаварийная работа, повышение  качества продукции).

Сдельная форма оплаты труда применяется там, где можно  установить однозначную зависимость  между объемом произведенной  продукции и количеством затраченного труда каждого рабочего или группы рабочих.

С точки зрения рабочего сдельная форма оплаты труда имеет то преимущество, что дает возможность повышения  заработка при увеличении интенсивности труда .

Рисунок 3 - Зависимость издержек на заработную плату от объема производства при сдельной форме оплаты труда в расчете на весь выпуск (а) и на единицу продукции (б)

Для предприятия применение сдельной системы оплаты труда дает возможность стимулировать при  необходимости выработку рабочих, а основным недостатком является возможное снижение качества при  росте выработки.

Сдельная форма оплаты труда имеет несколько систем: прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, косвенную сдельную, аккордную, коллективную сдельную.

При прямой сдельной системе  оплаты труда заработок рабочего находится в прямой зависимости  от его индивидуальной выработки. Такая  система применяется там, где  легко можно организовать индивидуальный учет труда. Заработок определяется как сумма произведений соответствующей  сдельной расценки на фактическую выработку.

Расценка – это часть  заработной платы, приходящаяся на единицу  продукции.

При сдельно-премиальной  системе сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается  премия за выполнение и перевыполнение плана по заранее установленным  качественным или количественным показателям.

При сдельно-прогрессивной  системе оплаты труд рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по основным расценкам, а сверх нормы  – по повышенным.

Косвенно-сдельная система  применяется для оплаты труда  вспомогательных рабочих, обслуживающих  основных рабочих-сдельщиков, от темпа  и выработки которых зависит  производительность основных рабочих.

При аккордной системе  размер оплаты работ устанавливается  не за каждую производственную операцию в отдельности, а за весь комплекс работ, взятый в целом с указанием  срока их выполнения.

Коллективные системы  оплаты труда целесообразно применять  в тех случаях, когда невозможен учет индивидуальной выработки каждого  рабочего.

Соизмерять разнообразные  виды труда, учитывая их сложность и  условия выполнения, позволяет тарифная система.

При организации оплаты труда  рабочих основными элементами тарифной системы являются тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки и ставки.

Тарифно-квалификационный справочник содержит перечень производств и  профессий отраслей производства с  характеристикой каждой профессии. С помощью справочника определяют содержание и разряд работы и требования к ее исполнителю.

Тарифная сетка представляет собой совокупность действующих  тарифных разрядов и соответствующих  им тарифных коэффициентов.

Тарифный коэффициент  показывает во сколько раз уровень  оплаты работ данного разряда  выше уровня оплаты работ первого  разряда.

Тарифная ставка – это  выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени. Тарифные ставки могут быть часовыми, дневными и месячными. Тарифная ставка I разряда не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного государством.

Правительством РФ утверждена Единая тарифная система (ЕТС) для учреждений и организаций бюджетной сферы. За пределами бюджетной сферы  в организациях и фирмах применяют  различные размеры диапазона  разрядов работников.

Таблица 1 - Тарифные коэффициенты Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы

Показатели
Разряды	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Тарифные коэффициенты	1,0	1,36	1,69	1,91	2,16	2,44	2,76	3,12	3,53
Разряды	10	11	12	13	14	15	16	17	18
Тарифные коэффициенты	3,99	4,51	5,10	5,76	6,51	7,36	8,17	9,07	10,07

 

 

Таблица 2 – Пример тарифной сетки работников

Показатели	Разряды
	1	2	3	4	5	6	7	8
Тарифные коэффициенты	1,0	1,09	1,21	1,33	0,50	1,71	1,98	2,34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ использования фонда оплаты труда

 

2.1 Общие сведения о предприятии

 

Сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Забелье» был организован в 1929 году, форма собственности – акционерная с долей федеральной собственности. Землепользование расположено в юго-восточной части Пустошкинского района.

Позднее к совхозу присоединили часть земель, расположенных в Новосокольническом районе, удаленных от центральной усадьбы совхоза на 70-100 км. В 1976 году в связи с преобразванием совхоз «Забелье» был определен как опытно-производственное хозяйство института и передан в его непосредственное подчинение. Одновременно  совхозу «Забелье» была передана часть земли от совхоза «Весенний Луч» (1052 га пашни) с расположенным на них поселком Минино. На этих землях предусматривалось организовать селекционно-семеноводческую базу института. В 1987 году хозяйство вновь приобрело статус колхоза, а в 1982 году – акционерного общества закрытого типа (АОЗТ). В 1995 году согласно указу Президента РФ № 323 «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций АПК» совхоз «Забелье» был переименован в сельскохозяйственный производственный кооператив «Забелье» с учредителями в лице физических лиц (владельцев паев) и комитета по управлению Государственным имуществом Псковской области.

Рассмотрим местоположение и состав предприятия в таблице 1.1.1

 

Таблица 1.1.1 – Местоположение и состав предприятия СПК «Забелье»

Показатели	Значение  показателей
1	2
1.Расстояние  от центральной усадьбы, км: - до краевого центра  (г.Красноярск)	4
- до  районного центра	20
1	2
- до  ближайшей ж/д станции (Бугач)	10
- до ближайшей пристани	7
2. В предприятии имеется, шт: - населенных пунктов	3
- отделений (производственных участков)	3
- отраслевых цехов	6
- бригад	5
Ферм  – всего	2
в т.ч.по ведущим направлениям: - крупного рогатого  скота	2
из  них молочных	1

 

Юридический адрес предприятия:  п.и. 660015, Псковская область, Пустошкинский район, поселок Забелье.

Кооператив осуществляет свою деятельность с целью извлечения доходов и прибыли его членами и работниками посредством производства, заготовки, переработки, хранения сельскохозяйственных материалов и сырья, занимается коммерческой деятельностью, оказанием коммунальных и бытовых услуг, строительством объектов различного назначения, товарным производством пиломатериалов, торгово-посреднической деятельностью, транспортными перевозками, инвестиционной деятельностью, развитием внешнеэкономических связей.

Все виды деятельности осуществляются в рамках действующего законодательства на договорных началах, принципах равенства, самостоятельности и невмешательства  в деятельность других лиц.

Организационно-управленческая структура СПК «Забелье» состоит из четырех уровней.

Собрание пайщиков

↓

Ревизионная комиссия

↓

Наблюдательный совет

↓

Председатель кооператива

 

Рисунок 3 - Организационно-управленческая структура СПК «Забелье»

Высшим органом управления кооператива является собрание членов кооператива (конференция уполномоченных представителей), представители которого избираются членами кооператива сроком на 5 лет. Норма представительства в конференцию уполномоченных представителей от 7 членов кооператива – один.

Конференция уполномоченных представителей принимает решение  по любому вопросу деятельности кооператива: заслушивает отчеты о деятельности наблюдательного Совета и исполнительных органов; утверждает программы развития кооператива; рассматривает распределение  прибыли (доходов) и убытков между  членами кооператива. К исключительной компетенции конференции уполномоченных представителей относятся: исправление  Устава кооператива; образование наблюдательного  Совета и прекращение деятельности его членов, образование и прекращение  полномочий исполнительных органов  кооператива и председателя правления; решение о реорганизации или ликвидации кооператива.

Состав ревизионной комиссии определяется общим собранием членов кооператива и не может быть менее трех членов. Ревизионная комиссия осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности по итогам работы за финансовый год, и результаты проверки предоставляет конференции уполномоченных представителей.

Наблюдательный Совет кооператива осуществляет контроль за деятельностью исполнительных органов кооператива и решает вопросы, определенные Уставом кооператива к компетенции наблюдательного Совета. Наблюдательный Совет избирается общим собранием членов кооператива сроком на 5 лет в составе пяти человек. Из числа избранных членов наблюдательный Совет избирает председателя.