Гендерные особенности организационного поведения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 15:42, реферат

Описание работы

Описаны результаты исследования гендерных (межполовых) различий в вопросах организационного поведения, полученные на двух этапах экспериментальной части работы. Основные различия заключаются в плане отношений с руководителем. Показаны также некоторые гендерные особенности в отношениях с сотрудниками и в вопросе поощрений и наказаний.
Гендерное измерение привлекает все большее внимание представителей разных наук, прежде всего социологов и психологов. В последние десятилетия все более важными в оценке процессов общественного функционирования и развития становятся психологические особенности полов.

Файлы: 1 файл

межполовые особенности в управлении Козина.docx

— 28.32 Кб (Скачать файл)

 Однако в вопросах  справедливости штрафов и наказаний  различий больше. Так, мужчины  больше склонны штрафовать за  материальный ущерб, а не списывать  убытки на предприятие. И хотя мужчины против того, чтобы в случае серьезных просчетов коллектива свалить вину на отпетого негодяя или бездельника, женщины однозначно против такой «подставки» .

Таким образом, мужчины гораздо  больше за «гласность» отношений, будь то между сотрудниками или руководителем  и сотрудником. При этом мужчины, в отличие от женщин, делегируют руководителю больше полномочий. Но гласность  отношений у мужчин очень часто  предполагает и весьма бескомпромиссный конфликт. Наконец, мужчины чаще выступают  за карательные меры и менее склонны  помогать ближнему.

Различий между мужчинами и женщинами немного, из них достоверных только три. При этом две основные гендерные особенности связаны с вопросом неформального общения. Прежде всего большинство допускают возможность установления дружеских отношений руководителя с подчиненными, однако мужчины делают это значимо чаще.

Применительно же к возможности  обращения к подчиненным на «ты» однозначного единодушия у респондентов уже нет: «тыкание» применяют мужчины чаще женщин.

Третье различие связано  с тем, должен ли руководитель быть снисходительным к ошибкам своих  сотрудников. Мужчины несколько  чаще выступают за то, что руководитель не должен учитывать мнение коллектива при распределении премий, что работа на вредном производстве — личное дело каждого.

Из общей картины несколько  выбивается то, что мужчины чаще допускают использование служебного оборудования в личных целях.

Мужчины более склонны к неформальному общению с руководителем, но одновременно они делегируют руководителю больше полномочий, право требовать нормальной работы, распределять премии. Таким образом, результаты двух исследований совпадают. Мужчины выступают за более жесткий стиль отношений как между руководителем и подчиненным, так и между сотрудниками.

Гендерные роли — вид  ролей социальных, они нормативны, выражают определенные социальные ожидания, проявляются в поведении. Вероятно, именно потому, что от женщин ждут мягкости и компромисса в целом, они переносят этот стиль на рабочие отношения; и наоборот, мужчины «оправдывают» ожидания авторитарного, бескомпромиссного и соревновательного поведения.


Информация о работе Гендерные особенности организационного поведения