ЮНИДО

 

Доклад на тему ЮНИДО. Выполнила: ст.гр. ОВ-081, Ковтуненко Яна

Организация Объединённых Наций по промышленному развитию, ЮНИДО (англ. UNIDO - United Nations Industrial Development Organization) — является специализированным учреждением Организации Объединённых Наций, усилия которого сосредоточены на борьбе с нищетой путем повышения производительности. ЮНИДО оказывает помощь развивающимся странам и странам с переходной экономикой в их борьбе с маргинализацией в современных условиях глобализации. Организация мобилизует знания, опыт, информацию и технологии и тем самым содействует производительной занятости, развитию конкурентоспособной экономики и обеспечению экологической устойчивости.

Сведения общего характера

ЮНИДО была создана в 1966 году, а специализированным учреждением Организации Объединённых Наций стала в 1985 году. В рамках общей системы Организации Объединенных Наций ЮНИДО отвечает за содействие, в сотрудничестве со 174 государствами-членами, промышленному развитию всех развивающихся стран. Центральные учреждения Организации находятся в Вене, а на местах ЮНИДО ведет активную деятельность с помощью своих 34 страновых и региональных отделений, 19 отделений по содействию инвестированию и передаче технологии и 9 технологических центров.

Основные функции

В качестве глобального форума ЮНИДО собирает и распространяет информацию по вопросам промышленности и обеспечивает основу, для того чтобы различные участники деятельности в области развития — лица, ответственные за принятие решений в государственном и частном секторах, организации гражданского общества и международное сообщество в целом — могли укреплять сотрудничество, вести диалог и развивать партнёрские отношения для решения стоящих перед ними задач. В качестве учреждения по вопросам технического сотрудничества ЮНИДО разрабатывает и осуществляет программы оказания своим клиентам поддержки в области промышленного развития, а также предлагает специализированные услуги по вопросам разработки программ с учетом индивидуальных потребностей. Эти две основные функции являются одновременно взаимодополняющими и взаимообусловленными. С одной стороны, ЮНИДО может знакомить определяющих политику лиц со своим опытом работы в области технического сотрудничества; с другой стороны, аналитический потенциал Организации позволяет ей определять приоритеты и оптимальные направления технического сотрудничества.

Услуги

В декабре 1997 года был утверждён  План действий в отношении будущей  роли и функций ЮНИДО. Приоритетные направления, указанные в Плане, отражены в сформированных модулях  технических услуг, оказываемых  ЮНИДО. Для обеспечения индивидуального  подхода модули услуг объединяются в пакеты комплексных услуг, оказываемых  конкретным странам, путём выборки услуг из одного модуля, интеграции в один пакет элементов различных модулей или их объединения с мероприятиями других партнёров по ООН^[1]. На сегодняшний день объявлено оказание комплексных услуг в следующих областях^[2]: 
•управление промышленностью и статистика; 
•содействие инвестированию и передаче технологий;

•конкурентоспособность промышленности и торговля;

• развитие частного сектора;

• агропромышленность;

• устойчивая энергетика и изменение климата;

• Монреальский протокол (вещества, разрушающие озоновый слой);

• рациональное природопользование.

Также индивидуальный подход при оказании услуг обеспечивается привлечением к работе ЮНИДО участников на местах.

Факты и цифры

Техническое сотрудничество

По состоянию на 31 декабря 2003 года стоимостное выражение осуществляемых программ и проектов ЮНИДО составило в общей сложности около 327,5 млн долл. США. Основными инструментами технического сотрудничества являются комплексные программы (КП) и рамки страновых услуг (РСУ). На 30 апреля 2004 годаразработано 54 программы, большая часть которых активно осуществляется. Из общего объёма средств, уже выделенных на КП и РСУ, 39 % приходится на страны Африки к югу от Сахары, 31 % — на Азию и Тихий океан; 20 % — на регион арабских государств, 8 % — на Латинскую Америку и Карибский бассейн и 2 % — наЦентральную и Восточную Европу.

Финансовые ресурсы

Финансовые ресурсы ЮНИДО  складываются из регулярного и оперативного бюджетов, а также специальных  взносов на деятельность в области  технического сотрудничества. Регулярный бюджет формируется из начисленных  взносов государств-членов. Техническое  сотрудничество финансируется главным  образом за счёт добровольных взносов  стран-доноров и учреждений, а  также Программы развития Организации Объединенных Наций, Многостороннего фонда для осуществленияМонреальского протокола, Глобального экологического фонда и Общего фонда для сырьевых товаров. Объём операций ЮНИДО на двухгодичный период 2004—2005 годов составляет около 356 млн евро.

Персонал

Генеральный директор ЮНИДО  д-р Канде К. Юмкелла приступил  к исполнению своих обязанностей 8 декабря 2005 года. Организация состоит из трёх отделов, каждый из которых возглавляет директор-управляющий, бюро по вопросам организационной стратегии и обучения и отделений на местах. В центральных учреждениях и в других действующих отделениях ЮНИДО насчитывается 654 сотрудника. Кроме того, ЮНИДО ежегодно пользуется услугами более 2800 международных и национальных экспертов, которые работают в рамках проектов в различных странах мира.

Информационные  услуги, базы данных, бюллетени и  инструментальные программные средства

Информационные услуги и  базы данных ЮНИДО включают издание  реферативных журналов по промышленному  развитию и охватывают такие области, как промышленная статистика, экономическая конъюнктура, финансы,

промышленные технологии, энергетика, агропромышленность, национальные центры более чистого производства и биобезопасность. В рамках деятельности ЮНИДО в качестве глобального форума важное значение придается публикации доклада Industrial Development Report (Доклад о промышленном развитии). Также регулярно издаются Ежегодный доклад Генерального директора UNIDO at Work (Работа ЮНИДО). Кроме того, ЮНИДО выпускает ряд информационных бюллетеней, в частности еженедельные бюллетени UNIDOScope и FEATURE article (тематические статьи), размещаемые на веб-сайте ЮНИДО, а также ряд информационных бюллетеней в печатной форме, регулярно выпускаемых отдельными группами по комплексным программам. Одним из наиболее успешных инструментальных программных средств оценки проектов является КОМФАР-III Эксперт. Созданное позднее инструментальное программное средство UNIDO EXCHANGE (Биржа ЮНИДО) обеспечивает сеть оперативной информации по вопросам предпринимательства.

Представительность  ЮНИДО на местах

Региональные и страновые  отделения. ЮНИДО представлена в  следующих странах: Алжир, Боливия, Вьетнам, Гана, Гвинея, Египет, Зимбабве, Индия, Индонезия, Иран Ислмская Республика), Камерун, Кения, Китай, Колумбия, Котд’Ивуар, Ливан, Мадагаскар, Марокко, 

Мексика, Нигерия, Объединённая Республика Танзания,Пакистан, Сенегал, Судан, Таиланд, Тунис, Уругвай, Филиппины и Эфиопия. В 2004

году планируется открыть  региональное отделение в Южной  Африке.

Сеть содействия инвестированию и передаче технологий. В целях  содействия притоку инвестиций и  технологий в развивающиеся страны и страны с переходной экономикой ЮНИДО использует сеть отделений по содействию инвестированию и передаче технологий (ОСИТ), финансируемых следующими странами, в которых они находятся: Бахрейн, Бельгия, Бразилия, Греция, Италия, Китай (Пекин и Шанхай), Мексика, Польша, Республика Корея, Российская Федерация, Соединённое Королевство, Франция (Париж и Марсель) и Япония. Валлонский регион Бельгии имеет также ОСИТ в центральных учреждениях ЮНИДО в Вене.

Сеть ОСИТ также включает группы содействия инвестированию (проекты  технического сотрудничества) в Египте, Иордании, Марокко, Тунисе и Уганде, которые финансируются Италией.

ЮНИДО и ЮНЕП создали 30 национальных центров более чистого производства (НЦЧП) и программ.

Десять международных  технологических центров как  в развитых, так и в развивающихся  странах, в том числе в Бразилии, Индии, Италии, Китае, Российской Федерациии Турции играют роль катализаторов в модернизации технологий, а также содействуют управлению процессом технологических изменений.

Пятьдесят шесть субподрядных и партнёрских бирж (СПБ) более  чем в 30 странах способствуют поддержанию  рабочих связей между малыми, средними и крупными производственными предприятиями  и имеют выход на мировые рынки  и в сети поставщиков.