Совершенствование организационной структуры управления предприятия туристской индустрии
Курсовая работа, 19 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель работы: анализ организационной структуры управления предприятий туристской индустрии и разработка направлений ее совершенствования.
Методы исследования: обобщение, сравнительный анализ, группировка, сравнительно-исторический метод, дедукция и индукция, диалектический метод.
Файлы: 1 файл
Совершенствование организационной структуры управления предприятия туристской инду.doc
— 741.50 Кб (Скачать файл)В случае временного отсутствия агента по заказам, специалист исполняет возложенные на него обязанности.
Для выполнения возложенных на него функций специалист обязан:
- Осуществлять работу по продаже и продвижению туристского продукта на рынке туристских услуг.
- Разрабатывать и проводить мероприятия по продвижению турпродуктов (рекламные кампании, выставки и пр.).
- Осуществлять работу по поиску клиентов на покупку турпродуктов.
- Изучать требования клиентов к турпродукту, предлагать услуги, отвечающие заявленным требованиям.
- Консультировать клиентов по всем вопросам, касающимся необходимых правил, порядка и условий предоставления турпродуктов, а также по вопросам характеристик предоставляемых турпродуктов.
- Обеспечивать клиентов необходимыми материалами по интересующему их турпродукту.
- Вести преддоговорную работу, согласовывать договоры, касающиеся условий предоставления турпродуктов.
- Заключать договоры о реализации турпродукта. Подготавливать необходимые туристские документы.
- После оплаты турпутевок выдавать клиентам туристский ваучер и другие документы, необходимые для поездки.
- Следить за выполнением обязательств по предоставлению туруслуг.
- Проводить инструктаж туристов о мерах предупреждения клиентов заражения особо опасными заболеваниями, вести специальный журнал инструктажей.
- Изучать причины направления клиентами жалоб и претензий к качеству турпродукта, готовить ответы на них, разрабатывать и проводит<span class="dash041e_0441_043d_
043e_0432_043d_043e_0439_0020_ 0442_0435_043a_0441_0442_0020_ 0441_0020_043e_0442_0441_0442_ 0443_043f_043e_043c_00202__ Char" style="