Проектирование протокольной программы организации международных переговоров в конференц-зале гостиницы
Реферат, 31 Мая 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В ходе многовековой дипломатической деятельности различных стран мира сложились определенные правила протокола, которые служат упорядочению и облегчению отношений между представителями различных государств и международных организаций. Эти правила основаны на принципах взаимоуважения и равноправия партнеров по международной деятельности и являются выражением вежливости и правил хорошего тона.
Деловой протокол включает в себя необходимость соблюдения требований деловой этики, определяющей и регламентирующей как внешнюю, так и внутрикорпоративную сторону деловых контактов.
В государственных структурах и крупных компаниях общероссийского значения, как правило, сформированы службы протокола. В ряде других компаний, функции службы протокола возложены на иные департаменты (связи с общественностью, маркетинг и др.), а то и размыты в функциях различных отделов и служб.
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Теоретические понятия 4
1.1. Понятие протокола 4
1.2. Визит 7
1.3. Протокольные документы 8
1.4. Организация приемов 9
Глава 2. Проведения конференций 13
2.1. Правила проведения конференции 13
2.2. Международная конференция «Цели устойчивого развития» 17
Заключение 19
Список литературы 25
Файлы: 1 файл
Реферат.doc
— 421.50 Кб (Скачать файл)Некорректно встретить почетного участника, игнорируя при этом участников, прибывших одновременно с ним.
5. Размещение участников
Иногородние участники мероприятия могут размещаться в гостиницах, общежитиях, пансионатах, квартирах, принадлежащих учреждению, в частном секторе.
При размещении в гостинице следует учитывать:
· уровень мероприятия;
· количество участников;
· социальный статус участника;
· финансовые условия;
· территориальную удаленность от места проведения мероприятия.
Размещение в общежитии. Некоторые учреждения (особенно вузы) имеют вполне комфортабельные общежития, в которых можно размещать участников мероприятий, прежде всего проводимых этими учреждениями. Важное обстоятельство: стоимость проживания в общежитии, как правило, вписывается в командировочные расходы на эти цели. Основное требование - участников мероприятия нужно размещать, по возможности, автономно от проживающих в общежитии.
Размещение в пансионате. Этот способ особенно перспективен, если пансионат располагает комплексом помещений, специально оборудованных для проведения различных мероприятий. Кроме того, он используется в случаях, когда мест в гостинице не хватает для размещения всех участников мероприятия. При этом решается вопрос с питанием (завтрак, ужин) иногородних участников. Неудобство в данном случае в том, что возрастают, и иногда существенно, транспортные расходы по доставке участников к месту проведения мероприятия.
Размещение в служебных квартирах. Некоторые учреждения располагают служебной площадью, предназначенной для размещения командированных сотрудников. В них можно поселить участников мероприятия, которых не удалось разместить в гостиницах.
Размещение в частном секторе. Используется также при нехватке мест в гостиницах. Кроме того, некоторые иногородние участники могут проживать в квартирах своих родственников и знакомых. Неудобство такого размещения заключается в том, что отчет за соответствующие командировочные расходы документально затрудняется.
6. Организация питания
Существует 3 вида организации питания участников мероприятия:
· традиционное питание (завтрак - обед - ужин);
· перерыв на кофе (кофе-брейк);
· товарищеский ужин (неформальная встреча за столом, фуршет, банкет).
Что касается традиционного питания, то организация завтрака и ужина не актуальна для организаторов мероприятия - это, как правило, проблема самих участников. Завтра нередко входит в стоимость гостиничного номера. Но следует продумать, где и как организовать обед участников.
Если обед планируется в кафе, то необходимо заранее заказать столики и согласовать меню. Если участники будут обедать в столовой учреждения, то следует позаботиться о том, чтобы они обедали в другое время, чем сотрудники, либо закрыть столовую (часть столовой) на спецобслуживание.
Следует иметь в виду, что традиционное питание осуществляется в большинстве случаев за счет командировочных средств участников, а средства эти, как правило, более чем скромные.
7. Регистрация участников
Регистрация участников проводится непосредственно перед началом содержательной части мероприятия, а её форма зависит от вида мероприятия и его масштабности. На многих мероприятиях, особенно массовых, регистрация участников не предусматривается.
Для регистрации участников мероприятия регулярного типа используются так называемые явочные (регистрационные) листы, на которых указывается порядковый номер, фамилия и инициалы участника и оставляется место для подписи. Цель проведения регистрации участников регулярных мероприятий - зафиксировать наличие кворума, то есть необходимого по регламенту количества участников, придающего принятому решению юридическую силу. Например, принятое решение (постановление) будет правомочным, если за него проголосовало 75 % избранных членов собрания, заседания и т.п.
При проведении нерегулярных мероприятий также может использоваться регистрация, но цель её - в возможности в дальнейшем вести справочно-информационную работу. Поэтому для регистрации используются регистрационные формы, в которых, как правило, отражается следующая информация:
· порядковый номер;
· фамилия, имя, отчество;
· место работы и должность;
· координаты для контакта;
· примечание.
Регистрация проводится одним лицом (преимущественно во время нерегулярных мероприятий) или группой сотрудников учреждения-организатора. Во втором случае используются различные параметры для регистрации, например:
· по алфавитному порядку фамилий;
· по группам учреждений-участников;
· по регионам и т.д.
Перед началом регистрации заранее устанавливаются столы с табличками, на которых указываются признаки группировки: буквы алфавита, наименования учреждений, регионы и т.д.
8. Регламент (программа, сценарий) мероприятия.
Регламент должен предусматривать четкую организацию хода осуществления мероприятия, порядок рассмотрения вопросов, формы завершения содержательной части, определение процедурных вопросов (время, отводимое на доклад, сообщение, дискуссию, справки и др.), то есть отражать структуру проведения мероприятия, выверенную по времени. Регламент является обязательной составной частью как регулярных, так и нерегулярных мероприятий.
9. Техническое обеспечение
Оно включает в себя подготовку:
· зала для проведения мероприятия (количество мест должно превышать количество участников; зал должен быть оформлен);
· места для выступления участников (на столе президиума должен быть установлен микрофон, если участников более 100 человек; количество мест в президиуме должно превышать число членов президиума; необходимо продумать дизайн и оснастить трибуну микрофоном для выступающих);
· технических средств (микрофоны, компьютер, аппаратура для демонстрации слайдов, таблиц, освещенность зала).
Для мероприятий всех типов используются проекторы, звуковые системы, компьютеризированное оборудование с доступным программным обеспечением, позволяющим создавать различные визуальные эффекты.
В ходе мероприятия или по окончании его можно организовать фотосъемку участников, для чего следует пригласить фотографа и подготовить необходимую аппаратуру.
10. Культурная программа.
Если мероприятие многодневное, то следует запланировать для участников культурную программу. Возможны следующие варианты:
· экскурсия;
· посещение культурно-зрелищных учреждений;
· концерт профессиональных артистов;
· показ художественной самодеятельности;
· анимационные программы с участием зрителей.
При составлении культурной программы учитываются продолжительность мероприятия, количество и культурно-образовательный уровень участников, возможность приобретения достаточного количества билетов. Ознакомление участников с культурной программой производится до начала или в ходе содержательной части, информацию о пожеланиях участников собирают во время перерывов.
11. Анкетирование участников
Анкетирование проводится в целях:
· определения уровня содержания проведенного мероприятия;
· проведения в дальнейшем справочно-информационной работы.
Анкеты не должны быть объемными: в большинстве случаев достаточно задать участникам 8 - 10 вопросов. Главное, чтобы вопросы не были банальными и не требовали очевидных ответов, иначе анкетирование не имеет смысла.
12. Отчет о проведении
На последнем этапе проводится подготовка итоговых документов, обработка материалов анкетирования и составляется отчет.
Список литературы
1. Аги У., Кэмерон Г., Олт Ф., Уилкокс Д. Самое главное в PR. - Спб.: Питер, 2010.
2. Амос Джулии-Энн. Проведение рабочих совещаний. - М., 2009.
3. Варакута С.А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013.
4. Дан Пол, Пиз Алан. Язык письма.
Действительно эффективные
5. Карлащук В.И. Элементы подготовки презентации. - М., 2012.
6. Кочеткова А. Медиапланирование. - М.: Рип-холдинг, 2013.
7. Кули Корен, МакЭван Кирсти. Корпоративные мероприятия, которые стали легендой. - Спб.: Феникс, 2012.
8. Лей Джудит. Деловые встречи: организация и участие. - М.: АСТ, 2011.
9. Морозова Н.С., Морозов М.А. Реклама
в социально-культурном
10. Нельке Клаудиа. Проведение презентаций. - М.: Омега-Л, 2012.
11. Пасмуров А.Я. Как эффективно
подготовить и провести
12. Полин Эпплби. Организация конференций. - М.: Hippo, 2014.
13. Шумович А.В. Великолепные мероприятия: технология и практика event menegement. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Манн, Иванов и Фебер, 2007.