Отчёт по практике в автосервисе ИП Ларионов М.А.
Отчет по практике, 26 Февраля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Самодеятельность при ремонте сложнейших в техническом смысле устройств и узлов категорически не приветствуется. Этим объясняется постоянная необходимость в квалифицированных кадрах в автосервисах и автомастерских. Я проходил практику на станции технического обслуживания в г. Нижнем Новгороде. На его базе я освоил, как проходит техническое обслуживание, ремонт и диагностику автомобилей. В основном, моя работа проходила в цехе кузовного ремонта.
Содержание работы
Введение 3
1. Знакомство с работой предприятия 4
2. Характеристика предприятия 6
3. Знакомство с технологией выполнения работ в 9
производственном подразделений
4. Правила техники безопасности и охраны труда 10
5. Технико-экономические показатели и перспективы 15
дальнейшего развития
6. Рекомендации по повышению эффективности работы 21
сервиса
Заключение 23
Список литературы 24
Файлы: 1 файл
Otchyot_po_praktike.docx
— 93.11 Кб (Скачать файл)МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Нижегородский государственный педагогический университет
имени Козьмы Минина»
(Мининский университет)
Факультет Управления и социально-технических сервисов
Кафедра технологии транспортных процессов и систем
отчет
по преддипломной практике
База практики ИП Ларионов
Студент 4 курса группы АСЗ-10-2
Свистушков Антон Владимирович
Руководитель практики от предприятия
Ларионов М.А
Преподаватель-руководитель практики
Тихонова Н.А.
Н. Новгород
2014
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 1. Знакомство с работой предприятия |
||
2. Характеристика предприятия |
| |
3. Знакомство с технологией выполнения
работ в производственном подразделений |
| |
4. Правила техники безопасности и охраны
труда |
| |
5. Технико-экономические показатели и перспективы 15 дальнейшего развития |
| |
6. Рекомендации по повышению эффективности работы 21 сервиса |
||
Заключение | ||
Список
литературы |
||
ВВЕДЕНИЕ
Современные машины слишком сложно устроены, поэтому для квалифицированного технического обслуживания автомобилей им необходимо качественное оборудование и профессиональные мастера. Только в современных автотехцентрах есть масса современного оборудования для успешного технического обслуживания автомобилей, диагностики неисправностей и их устранения, огромная база справочной и технической документации по ремонту автомобилей, наработанные профессионалами и рекомендованные производителями схемы ремонта автомобиля практически любой модели.
Самодеятельность при ремонте сложнейших в техническом смысле устройств и узлов категорически не приветствуется. Этим объясняется постоянная необходимость в квалифицированных кадрах в автосервисах и автомастерских.
Я проходил практику на станции технического обслуживания в г. Нижнем Новгороде. На его базе я освоил, как проходит техническое обслуживание, ремонт и диагностику автомобилей. В основном, моя работа проходила в цехе кузовного ремонта.
- ЗНАКОМСТВО С РАБОТОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
В 2006 году ИП Ларионов М.А. приобрел оборудование итальянской фирмы EMMETEC для ремонта и диагностики рулевого управления автомобилей с гидроусилителем руля (ГУР).
В процессе ремонта и восстановлении узлов и агрегатов используются запчасти только известных корпораций ZF, KOYO, TRW и др.
На складе автосервиса всегда в наличии уплотнения и сальники практически на любой автомобиль.
Предприятие осуществляет обмен неисправных агрегатов на восстановленные из существующего обменного фонда, что особенно удобно для автосервисов и автовладельцев, которые по той или иной причине не смогли доставить к нам свой автомобиль.
Благодаря наличию обменного фонда, ремонт автомобиля происходит в течение нескольких часов.
На сегодняшний день общая производственная площадь автосервиса составляет 650 кв. м., на которой производится ремонт двигателей, механических коробок переключения передач и подвески автомобилей отечественного и иностранного производства (бензиновых и дизельных).
Высокая квалификация специалистов компании,
в совокупности с современным техническим
оснащением позволяет нам в кратчайшие
сроки производить ремонт и восстановление
рулевого управления автомобилей иностранного
производства не зависимо от марки и года
выпуска.
Перечень выполняемых работ:
- компьютерная диагностика, регулировка (профилактика) и ремонт двигателей автомобилей;
- компьютерная диагностика и ремонт ходовой части автомобилей;
- диагностика и ремонт автоматических коробок передач;
- диагностика и ремонт электрических систем автомобилей;
- весь комплекс по профилактике топливной системы, включая ультразвуковую промывку форсунок;
- частичная и полная замена масла в АКПП.
Обслуживая автомобиль в данном автосервисе, клиенты получают:
- Диагностику на дилерском сканере, что является точным выявлением всех ошибок автомобиля клиента;
- Гарантию безупречного качества выполненных работ;
- Скидки на установку приобретенных в данном автосервисе запчастей;
- Гибкую систему скидок для постоянных клиентов;
- Информационную поддержку высококвалифицированных мастеров.
Помимо вышеперечисленных услуг сервис предлагает качественную установку сигнализации и другого дополнительного оборудования с соблюдением всех стандартов заводов-изготовителей, как автомобиля, так и дополнительного оборудования. Также копания выполняет качественную покраску автомобиля.
- ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Организационно-правовая форма предприятия – Индивидуальный предприниматель.
Режим работы круглогодичный: по будням с 09:00 до 20:00, по субботам и воскресеньям с 10:00 до 18:00. Если есть срочный заказ – сервис работает круглосуточно.
Штат предприятия составляют 23 производственных рабочих, 5 вспомогательных работников и 5 человек административно-технического персонала. ИП Ларионов М.А. работает в сфере сервисных услуг в Нижнем Новгороде с 2006 года.
В 2006г. в распоряжении станции было всего два подъемника – на одном производилась корректировка сход-развала, на другом осуществлялся ремонт подвески. Руководство мастерской сразу взяло курс на установление продолжительного взаимовыгодного сотрудничества с корпоративными клиентами, и положительные результаты продуманной, выверенной политики позиционирования на рынке не заставили себя долго ждать. В общем-то, благодаря именно преимущественной ориентации на целевых заказчиков станция начала приобретать узкую специализацию по автомобилям корейских и японского производства. Понятно, что постоянные клиенты хотели получать в приглянувшемся им сервисе весь комплекс услуг по ремонту своих авто. Причем получать его быстро, на самом высоком качественном уровне. Поэтому вскоре у техцентра возникла острая необходимость в расширении как своей производственной базы, так и спектра предоставляемых услуг. В большей степени это касалось, конечно же, сегмента слесарного ремонта: надо было увеличивать количество постов.
На новой
площади, равной приблизительно 600 м2, было смонтировано 5 подъемников
различной грузоподъемности. Разместили
их по одной стороне проезда, требовавшегося
для передвижения автомобилей, в то время
как на другой его стороне расположили
склад оригинальных запчастей.
На сегодняшний день модернизированный
слесарный участок укомплектован девятью
подъемниками (два из которых пятитонные).
Плюс к этому имеется пятитонный подъемник
на стенде сход-развала и пятитонный подъемник
в зоне активной приемки.
Сейчас это современный техцентр, оборудованный профессиональной техникой для высокоточной диагностики и качественного ремонта автомобилей иностранного производства. Основное направление деятельности техцентра — постгарантийное обслуживание и ремонт автомобилей.
Решение о выборе организационной структуры ИП Ларионов М.А. было принято непосредственно. Среднее и низшее звенья управления предоставляют исходную информацию, а иногда и предлагают свои варианты структуры подчиненных им подразделений. Наилучшей структурой организации считается такая структура, которая позволяет оптимально взаимодействовать с внешней и внутренней средой, удовлетворять потребности организации и наиболее эффективно достигать поставленных целей. На данный момент в ИП Ларионов М.А. линейная организационная структура. Структура управления СТО: административное;
Оперативное.
Комплекс ТОД – выполняет ТО, регламентные работы, сопутствующие работы и работы по диагностике автомобилей. Комплекс ТР – объединяет подразделения, производящие работы по замене неисправных агрегатов, узлов и деталей автомобилей на исправные, а также крепёжно-регулировочные работы по ТР непосредственно на автомобилях.
Комплекс РО – объединяет подразделения, производящие работы по обслуживанию и ремонту снятых с автомобилей агрегатов, узлов и деталей, а также другие работы, не связанные с непосредственным выполнением их на автомобилях.
Рис. 1. Организационная структура ИП
- ЗНАКОМСТВО С ТЕХНОЛОГИЕЙ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
Техническое обслуживание - комплекс операций по поддержанию работоспособности или исправности изделия при использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировании.
Технические обслуживания ЕО, ТО- 1, ТО- 2- регламентированные технические обслуживания, предусмотренные в нормативно-технической или эксплуатационной документации и выполняемые с периодичностью и в объеме установленными в ней, независимо от технического состояния автотранспортного средства в момент начала технического обслуживания (работы, предназначенные для предупреждения и выявления неисправностей, снижение интенсивности изменения параметров технического состояния подвижного состава, обеспечение экономичности работы, безопасности движения и защиты окружающей среды).
Ежедневное обслуживание (ЕО) - вид технического обслуживания, направленный на обеспечение безопасности движения, поддержание надлежащего внешнего вида автотранспортного средства, заправка его топливом, маслом и охлаждающей жидкостью, а для некоторых видов подвижного состава- санитарная обработка кузова.
Чтобы обеспечить хорошее техническое состояние и постоянную готовность автомобиля к работе, а также устранить причины, ускоряющие износ его деталей, необходимо применять рекомендуемое топливо, масла и смазки, эксплуатационные жидкости.
Объем и периодичность работ по техническому обслуживанию автомобиля должны соответствовать указаниям Руководства по эксплуатации автомобиля и сервисной книжки.
В 2006 году была запущена сама станция по ремонту автомобилей в составе:
- 5 подъемников для ремонта автомобилей,
- стенд регулировки передней подвески автомобиля (развал-схождение),
- шиномонтаж
- пост диагностики двигателей автомобиля.
- Постоянно работает профессиональный автоэлектрик-диагност.
- ПРАВИЛА ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ И ОХРАНЫ ТРУДА
Почему так важны охрана труда и соблюдение правил техники безопасности в автосервисе?
В первую очередь потому, что самой высокой ценностью всегда являлся человек, его жизнь и здоровье. Ни размер заработной платы, ни уровень рентабельности предприятия, ни ценность производимого продукта не могут служить основанием для пренебрежения правилами безопасности и оправданием существующих угроз жизни или здоровью работников. Кроме того, в данном случае речь также идет о ценности конкретного человека как сотрудника с присущими ему знаниями, навыками и опытом.
Во-вторых, правильно организованная работа по обеспечению безопасности труда повышает дисциплинированность работников, что, в свою очередь, ведет к повышению производительности труда, снижению количества несчастных случаев, поломок оборудования и иных нештатных ситуаций, то есть повышает в конечном итоге эффективность производства.
В-третьих, охрана труда подразумевает не только обеспечение безопасности работников во время исполнения ими служебных обязанностей. На самом деле сюда также относятся самые разные мероприятия: например, профилактика профессиональных заболеваний, организация полноценного отдыха и питания работников во время рабочих перерывов, обеспечение их необходимой спецодеждой и гигиеническими средствами и даже выполнение социальных льгот и гарантий. Правильный подход к организации охраны труда на предприятии, грамотное использование различных нематериальных способов стимулирования работников дают последним необходимое чувство надежности, стабильности и заинтересованности руководства в своих сотрудниках. Таким образом, благодаря налаженной охране труда снижается также текучесть кадров, что тоже благотворно влияет на стабильность всего предприятия.