Общие положения поточного строительства

ОСНОВЫ ПОТОЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

 

1. Общие положения поточного строительства

Производительность  труда резко увеличивается, если исполнитель выполняет одну и  ту же работу длительное время. Увеличение производительности происходит за счет приобретения и совершенствования трудовых навыков, использования специальных приспособлений, оснастки, инструментов, сокращения непроизводственных затрат времени на перемещение с одного места работы на другое и т.д.

Эта закономерность лежит в основе специализации, которая  предполагает максимальное расчленение  любой работы на отдельные технологические  части (работы, процессы, операции) с  поручением выполнения каждой из этих частей отдельному исполнителю –  соответствующему коллективу (бригаде, звену). Значение для производительной работы имеют такие организационные  формы, как комплексное и равномерное  производственное снабжение, постоянное распределение машин,  состав бригад и др.

Поточный  метод организации строительства  – это метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной  и равномерной работы трудовых коллективов  неизменного состава, обеспечиваемых своевременной и комплексной  поставкой всех необходимых материалов, технических ресурсов. Использование  поточных методов является организационной  формой выполнения СМР силами постоянно  действующих стабильных по составу  и численности работающих строительной организации. Применение поточных методов  обусловлено задачами, которые ставятся и решаются строительными организациями  различного уровня в процессе сооружения объекта различного назначения, составляющих программу работ.

Все ресурсы  организации должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие  должно обеспечиваться как для отдельного единичного трудового ресурса (бригада, звено) так  и всех взаимодействующих  с ней в процессе работ средств (оборудование, механизмы, материалы, конструкции). Состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должен оставаться в среднем постоянным даже при  сооружении разнородных объектов. Для  определения особенности поточного  строительства рассмотрим условный пример трех вариантов организации  работ.

а) Последовательный метод.

Допустим, необходимо построить m одинаковых домов. При последовательном методе строительства  продолжительность максимальная , т.к. общий срок строительства Т_О равен произведению времени возведения одного объекта (t) на их число (m), т.е. продолжительность строительства всех  объектов:

T_О=t · m

Уровень потребления ресурсов (кадры, материалы, машины) будет минимальным:

r=R/To, где

R – количество  ресурсов на весь объем строительства;

r – единичный  ресурс.

Длительность  потребления ресурса будет максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать  кратковременно, т.к. в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие  разных специальностей, различные машины, материалы. Неизбежны также простои  машин и потери на их перебазировку.

б) Параллельный метод. Параллельный метод  обеспечивает минимальную продолжительность, т.к. срок строительства равен сроку сооружения одного дома T=t.

 

Потребление ресурсов   R=r·m . Вид и количество  потребляемых ресурсов постоянно изменяется в зависимости от периода строительства.

При параллельном методе одновременно  начинается и  заканчивается строительство всех домов.

в) Поточный метод. Поточный метод сохраняет  преимущества последовательного и  параллельного методов, позволяет  избежать их недостатки. При поточном методе по сооружению объектов каждый из домов делят на n процессов. Тогда на комплекс их m домов однородные процессы выполняются последовательно, а разнородные параллельно.

Продолжительность  строительства m зданий, расчлененных на  n процессов, будет больше, чем  при параллельном методе, но меньше, чем при последовательном.  T_пар<Т_пот<Т_посл.

Рис. 1. Варианты организации работ: а) последовательный; б) параллельный; в) поточный.

 

Интенсивность потребления ресурсов будет больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном.

Для поточного  метода характерны следующие черты:

а) расчленение  работы на составляющие процессы в  соответствии со специализацией и квалификацией  исполнителей;

б) расчленение  фронта работ на отдельные участки  для создания наиболее благоприятных  условий работы отдельным исполнителям;

в) максимальное совмещение процессов во времени.

Поточный  метод обеспечивает равномерность  потребления ресурсов и ритмичность  выпуска готовой продукции. Поточная организация создает, в свою очередь, благоприятные условия для работы организаций-смежников, подрядных организаций, заводов, поставщиков, транспорта, снабженческих  организаций и др. Поточный метод, сохраняя соответствующие преимущества последовательного и параллельного  способов, позволяет избежать их недостатки.

 

2. Общие принципы проектирования потока

 

Задачей проектирования потока являются определение  таких параметров, которые с учетом рациональной технологии и организации  работ обеспечивают общую продолжительность  строительства комплекса в пределах нормативной и непрерывную загрузку ресурсов.

Организация поточного производства в строительстве  предусматривает:

• выявление объектов близких между собой по объемно-планировочным и конструкционным решениям, технологии их возведения;
• расчленение процесса возведения объектов на отдельные работы, предпочтительно равные или кратные по трудоемкости;
• установление целесообразной последовательности выполнения работ, соединение взаимосвязанных работ в общий совокупный процесс и их синхронизацию, чем достигается непрерывность строительного производства;
• закрепление отдельных видов работ за определенными бригадами рабочих. Установление последовательности включения в поток отдельных объектов и движение бригад в процессе выполнения работ по отдельным объектам;
• расчет основных параметров потока с учетом обеспечения одновременности совмещения выполнения большинства работ и согласованности между выполнением отдельных видов работ и числом ведущих машин и рабочих бригад;
• расчет последовательности перехода ведущих строительных бригад и машин с объекта на объект с учетом соблюдения запланированного ритма  строительства.

По каждой группе однотипных зданий устанавливают  технологическую последовательность работ и определяют рациональные размеры захваток и их количество. Размеры захваток зависят от объемно-планировочной  структуры объекта, состава оборудования, от характера развития специализированных потоков, состава выполняемых ими  работ, их мощности (производительности).

Захватка  – часть здания, объемы работ  которой выполняются бригадой (звеном) постоянного состава, с определенным ритмом, обеспечивающим поточную организацию строительства объекта в целом. 

Разбивку  зданий на захватки осуществляют с  учетом следующего:

1) размеры  захваток устанавливают исходя  из планировочных, объемных и  конструктивных решений здания, направления развития основных  процессов по его возведению.

2) В качестве  захваток принимают повторяющиеся  пролеты, секции, этажи, конструктивные  объемы по определенной группе  осей, рядов и отметок здания.

3) Разбивку  здания на захватки производят  с учетом обеспечения необходимой  устойчивости и пространственной  жесткости конструкций в условиях  их самостоятельной работы  в  пределах захватки.

4) Желательно, чтобы границы захваток совпадали  с конструкционным членением  здания (температурными и осадочными  швами), что обеспечит возможность  прекращения и возобновления  работы без нарушения технологических  условий.

 

3. Классификация  потоков

 

Классификацию осуществляют в зависимости от структуры  и вида конечной продукции.

По виду конечной продукции потоки различают  на:

1. Частный поток – элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока могут быть: земляные работы, кладка стен, штукатурные и малярные работы;

2. Специализированный поток – состоит из ряда частных потоков, объединенных единой системой параметров потока. Специализированные потоки – основные структурные элементы потока. Их продукцией служат законченные виды работ, конструкционные элементы или части здания (подземная часть здания, кровля, отделочные работы, электромонтажные работы, сантехнические работы и т.д.).

Частные и специальные потоки могут иметь различные направления развития, которые зависят от объемно-планировочного решения здания, видов выполняемых работ и их этапов, используемых строительных машин и механизмов. Они могут быть горизонтальными, вертикальными, наклонными, смешанными.

 Горизонтальное  направление потока осуществляют  при устройстве фундаментов, монтаже  конструкций одного этажа, кровельных  работах и др.

Вертикальное  направление потока может быть вертикально-восходящим, вертикально-нисходящим или сочетание  этих двух направлений. Вертикальную схему применяют при монтаже многоэтажных зданий, кирпичной кладке труб и др.

По наклонной  схеме осуществляют кирпичную кладку одного этажа, монтаж конструкций на разных отметках и т.д.

Сочетание разных направлений дает комбинированную  схему движения потоков.

3. Объектный  поток совокупность специальных  потоков, состав которых обеспечивает  выполнение всего комплекса работ  по сооружению соответствующего  объекта строительства. Продукцией  этих потоков являются – полностью  законченные здания (сооружения), группы  зданий (сооружений).

4. Комплексный  поток состоит из объектных  потоков одновременно законченных  строительством отдельных зданий  и сооружений, входящих в состав  промышленного предприятия, жилого  квартала и т.д. Продукцией  комплексного потока являются  здания, сданные в эксплуатацию, промышленные объекты, законченные  жилые кварталы и т.д.

Важнейшим элементом, влияющим на структуру потока, является характер операций и группа работ, которые выполняются бригадой.

По характеру  временного развития различают следующие  виды потоков:

Равноритмичный – поток, в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т.е. одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватках.

Кратноритмичный – поток, в котором все составляющие потоки имеют неравные, но кратные ритмы.

Разноритмичный – поток, в котором составляющие потоки не имеют постоянного ритма вследствие неодинаковости зданий и сооружений и неравенства темпов составных составляющих потоков.

Поток графически может быть представлен в виде линейного графика или циклограммы.

 

По продолжительности  потоки различают на:

Краткосрочные – организуемые  для возведения отдельных зданий и сооружений,  имеющие разовый характер.

Долгосрочные  – рассчитанные на длительное время  и охватывающие всю или часть  программы строительной организации.

Непрерывные – организуемые в условиях постоянной специализации строительной организации  на одном виде продукции.

 

4. Экономическая эффективность поточного метода

 

Применение  поточного метода строительства  способствуют повышению эффективности  работы в строительных организациях.  Как отмечалось ранее, производительность труда повышается, если одна и та же работа  выполняется длительное время.

На эффективность  влияют следующие факторы:

Рост  производительности труда при использовании  поточного метода обеспечивается за счет следующих факторов:

а)  совершенствование  трудовых навыков во времени;

б) совершенствование  технологии производства;

в) совершенствование  оснастки и оборудования;

г) повышение  строительной технологии проектных  решений;

д) совершенствование  организационных навыков;

е) стабилизация ритма строительного конвейера.

    Рост производительности труда  за счет  этих мероприятий достигает       10-20%.