Создание собственного дела

Тема: Создание собственного дела

Цель: Раскрыть условия, принципы и этапы создания собственного дела

План:

1.  Условия и этапы  создания собственного дела

2. Принципы создания собственного дела

3. Государственная регистрация новых предприятий

 

Знаменитый американский экономист Пол Самуэльсон: 
«…Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Если даже им никогда не удастся заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель  
имеет склонность».

 

Условия и этапы  создания собственного дела

 

Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных  организационно-правовых формах компаний и различными нормативными актами, регулирующими весь процесс образования  и функционирования частных фирм.

 

Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок:

• Наличие имущества для формирования первоначального капитала;
• Наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного капитала;
• Наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для аренды нежилых помещений;
• Предварительное изучение предполагаемого рынка, на котором предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности;
• Формирование команды квалифицированных учредителей(партнеров) собственного дело хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учета и др.

 

Для предпринимателя наиболее важны следующие  виды законодательства:

• гражданское законодательство, регулирующее отношения между физическими и юридическими лицами;
• налоговое законодательство, устанавливающее обязательства лиц по отчислению в бюджет;
• кодекс административных правонарушений, регулирующий отношения между физическими лицами и государством, но не требующий судебных разбирательств;
• трудовое законодательство, регулирующее отношения между работником и работодателем;
• законодательство о защите прав потребителя;
• уголовное законодательство, регулирующее отношения между государством и физическими лицами.

 

Для создания собственного дела необходимо пройти ряд обязательных этапов:

1) Самооценка.

2) Предпринимательская идея.

3) Оценка рынка.

4) Привлечение необходимых  ресурсов.

5) Выбор организационно-правовой  формы.

6) Определение состава  учредителей. 

7) Регистрация компании.

Рассмотрим подробно каждый этап.

 

Самооценка 

      При принятии  решения о создании собственного  дела предприниматель должен  объективно оценить свои способности  и возможности, а также преимущества  и недостатки осуществления самостоятельной  предпринимательской деятельности.

      При выборе  карьеры в бизнесе необходимо  также провести четкий анализ  всех своих качеств. К характерным  чертам предпринимателей можно  отнести следующие:

• компетентность в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело;
• знание правил рынка и законов;
• способность и умение идти на риск;
• лидерство и коммуникативность;
• инициативность;
• инновативность;
• хорошая деловая репутация;
• эмоциональная устойчивость;
• уверенность в себе и в успехе своего дела;
• гибкость и умение адаптироваться к изменениям на рынке;
• образованность и знания;
• стремление к изменениям и расширению своего дела;
• энергичность и упорство;
• хорошее здоровье.

Конечно, невозможно обладать всеми этими качествами сразу, но нужно стремиться к их развитию. Предприниматель должен решить для себя, насколько он обладает ими, чтобы вести собственное дело.

 

Предпринимательская идея

   Предпринимательская деятельность начинается с идеи, которая в дальнейшем реализуется в конкретный предпринимательский проект.

   Предприниматель должен быть уверен, что его проект будет жизнеспособным с коммерческой точки зрения, что найдется достаточно большое количество людей, готовых платить за производимые его фирмой товары или услуги.

   Решающим элементом успеха является уверенность в том, что предприниматель будет производить продукт нужного качества, который необходим потребителю по цене, которую он готов заплатить, и это принесет прибыль, достаточную для роста и совершенствования бизнеса.

   Любая идея реализуется в целях. Невозможно заниматься предпринимательством, не формулируя реально достижимой цели. Цели должны быть соизмеримы с возможностями бизнеса, количественно и качественно определены, иметь четкие временные рамки. Чем точнее будет определена цель, тем больше вероятность ее достижения.

   Искусство постановки цели — это, прежде всего, искусство управления собственным делом. Цель дает возможность контроля за ходом и результатом работы, возможность правильной мотивации сотрудников. Поэтому, начиная собственное дело, сначала следует решить и согласовать цели и задачи.

   После этого необходимо перейти к составлению бизнес-плана.

 

Оценка рынка 

   Перед принятием окончательного решения о начале предпринимательской деятельности следует еще раз проанализировать ситуацию в той сфере, в которой будет работать предприниматель и выбрать хозяйственную и рыночную нишу. Необходимо четко определить вид деятельности, месторасположение фирмы и географические границы бизнеса. Предприниматель должен изучить рынок потенциальных клиентов и конкурентов, чтобы определить свои сильные и слабые стороны. Данное исследование может войти в бизнес-план отдельным разделом.

 

Привлечение необходимых  ресурсов

   Важным этапом создания собственного дела является решение вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, решение вопроса, где взять денежные средства для начала предпринимательской деятельности, то есть для приобретения сырья, оборудования, найма трудовых ресурсов. Источниками средств могут быть накопления предпринимателя, займы, полученные в банках, средства от реализации ценных бумаг, а также субсидирование государственными органами.

   На данном этапе необходимо рассмотреть возможность приобретения уже действующего предприятия. Покупка действующего предприятия имеет свои преимущества. Предприниматель фактически приобретает необходимые ресурсы (помещение, оборудование, транспортные средства и т.д.), а также то, что в мире бизнеса получило название «репутация фирмы».

   При принятии решения о покупке предприятия необходимо убедиться, что выбранное предприятие действительно подойдет. Нужно обратить внимание на расположение предприятия, наличие необходимого оборудования, состояние помещений, транспортных средств, а также финансовую стабильность. Предприниматель также должен быть уверен, что покупает действующее предприятие по разумной цене.

   Если финансовые возможности предпринимателя ограничены, то необходимо рассмотреть вариант аренды недвижимости и покупки соответствующего оборудования.      Необходимо также проанализировать рынок рабочей силы, с тем, чтобы в дальнейшем провести набор работников нужной квалификации.

     Предприниматель на данном этапе также может рассмотреть возможность организации бизнеса в форме франчайзинга, когда используется торговая марка, технология, стандарты, реклама, а часто и методы управления, которые разработаны и применяются другой, как правило, крупной фирмой.

    Наибольшее распространение такая система получила в гостиничном бизнесе, в автопрокате и обслуживании автомобилей, а также ресторанном обслуживании.

Франчайзинг имеет определенные преимущества для предпринимателя:

 

• возможность стать самостоятельным предпринимателем;
• право вести свой бизнес под признанным товарным знаком;
• использование уже проверенных форм предпринимательства.

Основными видами франчайзинга являются: производственный, товарный и деловой франчайзинг;

 

Выбор организационно-правовой формы 

   Выбор юридической формы, в рамках которой будет осуществляться бизнес, является одним из наиболее трудных и важных решений, которое должен принять предприниматель, организующий новое дело. Принимать решение о выборе той или иной организационно-правовой формы при создании компании необходимо в каждом конкретном случае в зависимости от вида деятельности, целей и стратегических планов компании, характера отношений между ее учредителями.

   В соответствии с гражданским законодательством РФ любой гражданин может осуществлять предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, или же создать собственное дело в определенной организационно-правовой форме.

   При выборе юридической формы бизнеса предпринимателю необходимо тщательно проанализировать три основных аспекта: ответственность, контроль, налоги.

   В настоящее время в России существуют различные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.

   В соответствии с Гражданским кодексом РФ (ГК РФ) юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, классифицируются следующим образом:

• частный предприниматель;
• производственные кооперативы;
• унитарное предприятие;
• хозяйственные товарищества — полные товарищества и товарищества на вере;
• хозяйственные общества — акционерное общество, общество с ограниченной и дополнительной ответственностью.

 

Частный предприниматель  — это физическое лицо, которое самостоятельно занимается хозяйственной деятельностью. Можно выделить следующие преимущества и недостатки частного предпринимательства (индивидуальная трудовая деятельность - ИТД).

Преимущества  ИТД:

• минимум организационных формальностей;
• минимум бухгалтерских документов;
• хозяйственная самостоятельность;
• не требуется вносить уставной капитал при регистрации.

Недостатки ИТД:

• ответственность при банкротстве вложенным капиталом и всем своим имуществом;
• не является юридическим лицом и меньше доверия со стороны партнеров.

 

Производственным  кооперативом (артелью)- признается добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг).

Признаки ПК:

• Учредительным документом является устав.
• Число членов кооператива не должно быть менее пяти человек.
• Имущество, находящееся в собственности кооператива, делится на паи в соответствии с уставом.
• Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием, если иной порядок не предусмотрен уставом кооператива.
• Высшим органом управления кооператива является общее собрание его членов.
• В кооперативе с числом членов более 50 может быть наблюдательный совет.
• Исполнительными органами кооператива являются правление и/или председатель.

 

Унитарным предприятием- признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (паям). В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.

Признаки :

• Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности.
• Руководит унитарным предприятием руководитель, который назначается собственником или уполномоченным собственником органом и им подотчетен.
• Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем   принадлежащим ему имуществом.
• Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения -создается по решению уполномоченного государственного органа или органа местного самоуправления.
• Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления, казенное предприятие, создается по решению правительства РФ.

 

Хозяйственные товарищества и общества являются наиболее распространенной формой коллективного предпринимательства. Согласно ГК РФ хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенными на доли (вклады) учредителей (участников) уставным капиталом. Можно выделить следующие сходства и различия между данными юридическими формами.