Преимущества и недостатки малого предпринимательства

А основное, по моему мнению, это то, что государство стало придерживаться политики активной поддержки и стимулирования развития малого предпринимательства.

 

                            

 

 

 

3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

 

Одним из условий отнесения предприятия к малому является среднесписочная численность работников (ССЧ).

Анализируемое предприятие работает в сфере услуг общественного питания. На основании данных, приведенных в таблице 11, требуется:

1. Определить среднесписочную численность работников за год и сделать вывод, может ли оно быть отнесено к малому предприятию.
2. Объяснить возможные причины сезонного колебания численности на предприятии и предложить формы найма персонала с учетом выявленных закономерностей.

 

Таблица 11 – Данные о среднесписочной численности работников.

Месяц	ССЧ работников	Месяц	ССЧ работников
январь	15	Июль	59
Февраль	16	Август	78
Март	19	Сентябрь	56
Апрель	18	Октябрь	20
Май	34	Ноябрь	16
Июнь	54	декабрь	15

 

Решение:

1. Общее количество человек с января по декабрь включительно составило 400 человек.

Среднесписочная численность работников за год составит 33,33 (400 : 12). В целых числах - 33 человека.

Согласно статье 3 Закона «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 N 209-ФЗ коммерческая организация является малым предприятием, если одновременно выполнены следующие условия: доля участия РФ, субъектов РФ, фондов, общественных и религиозных организаций в уставном капитале организации составляет не более 25%, доля в уставном капитале, принадлежащая юридическим лицам, которые не являются субъектами малого бизнеса, составляет не более 25%, средняя численность работников за предшествующий календарный год не должна превышать следующие предельные значения средней численности работников для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства:

а) от 101 до 250 человек включительно для средних предприятий;

б) до 100 человек включительно для малых предприятий; среди малых предприятий выделяются микропредприятия - до 15 человек;

Следовательно, рассматриваемое предприятие может быть отнесено к малому предприятию.

2. Сезонное колебание численности персонала зависит на данном предприятии от сезонности - в весенне-летний период численность персонала увеличивается, пропорционально объему работы.

Прежде чем принимать решение о подборе новых сотрудников, целесообразно определить, все ли средства, являющиеся своеобразной альтернативой найму, использованы в организации.

Альтернативой найму являются:

1. сверхурочная работа, повышение интенсивности труда;
2. структурная реорганизация или использование новых схем производства;
3. временный наём;
4. привлечение специализированных фирм для осуществления некоторых видов деятельности.

На данном предприятии в пик сезонности формы найма можно предложить: временный наем или  привлечение специализированных фирм для осуществления некоторых видов деятельности.

Рассмотрим преимущества и недостатки:

Временный наем - временный работник, обладающий необходимыми для данной должности навыками, может выполнять особые задания. Преимущество, которое дает использование временных работников, состоит в том, что организации не приходится выплачивать им премии. Обучать их, обеспечивать компенсациями и заботиться о дальнейшем продвижении по службе.

Временного работника можно как принять, так и уволить в любое время в зависимости от требований выполняемой им работы.

Недостатком временных работников является то, что они обычно не знают специфики работы организации, что мешает эффективной работе организации.

В этом подходе нет ничего нового для тех организаций, которые меняют объемы своей деятельности сезонно, - добирая персонал по мере увеличения объемов деятельности. Кроме того, временный набор персонала, кроме своей основной цели - обеспечения организации людьми на определенный период, может быть прекрасным способом проверки временно нанятых работников с целью возможного продолжения сотрудничества с ними на долговременной основе.

Привлечение специализированных фирм для осуществления некоторых видов деятельности.

Обращение к специализированным организациям, занимающихся привлечением, наймом, подготовкой персонала, аналогично найму временных работников, но в этом случае работники не являются временными. Сотрудники включаются в штат кадровой компании, которая в свою очередь сдает их как бы в аренду конкретному предприятию в сезон увеличения работы. Сложность организации такой работы состоит в том, что кадровая компания должна работать с предприятиями, пики потребности в персонале которых не совпадают, а распределены по времени.

Прежде чем осуществлять подбор персонала, в финансовых планах организации следует учесть затраты. Так, если организация использует для подбора сотрудников агентство по найму, то ее затраты будут не менее чем двухнедельная зарплата этого сотрудника, а если интересующий организацию человек является специалистом, то затраты будут приблизительно равны его месячному или полуторамесячному окладу.

Разумеется, в этом случае затраты организации могут быть весьма ощутимыми.

Так как предприятие является малым и оборот его не должен превышать 400 млн. руб. согласно Закона «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 N209-ФЗ»,  данной организации будет выгодно применить временный наем работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
2. Постановление правительства Российской Федерации № 556 от 22 июля 2008 г. «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства».
3. А. БЛИНОВ, доктор экономических наук, профессор, Российская экономическая академия имени Г. В. Плеханова. Малое предпринимательство и большая политика.

 

Интернет ссылки:

4. URL: ГАРАНТ.РУ: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/12085701/#ixzz3GQ9vaxKU.
5. URL: КонсультантПлюс, 1992-2014 http://www.consultant.ru/popular/o_razvitii_malogo_i_srednego_predprinimatelstva_v_rossijskoj_federacii/164_1.html#p47.