Понятие коллектива, основные признаки и классификация коллективов

Неформальные лидеры —  это члены группы, которые официально не имеют руководящей должности, но из-за своих личностных качеств, жизненного опыта и поведения  заняли особое положение — лидерское. Существенные факторы, определяющие возможность  неформального лидерства включают: возраст, должность, профессиональные знания и умения, психологию личности, личностные качества, из которых главные  — компетентность и отзывчивость, признание группой. Неформальный лидер  получает от группы властные полномочия в принятии решений и распоряжении ресурсами. В своей деятельности он делает главную ставку на людей  и взаимоотношения между ними. Принципиальное отличие неформального  лидера от руководителя формальной функциональной или производственной группы заключается  в поддержке формального руководителя административной системой с помощью  внутренних нормативных документов (положения, инструкции, правила, регламенты). Неформальный лидер опирается на свой авторитет и межличностные  отношения, а не на официальные властные полномочия.

4. Заключение

Изучение вопросов формирования и развития групп, а также процессов  происходящих внутри них позволяет  понять и сделать соответствующие  выводы. Также я затронул тему коллектива – как малой группы, эти знания могут оказать мне услугу в  будущем при общении с коллегами  на работе. Хочется  отметить тот  факт, что я пересмотрел свое отношение  к конфликтным ситуациям в  своем рабочем коллективе, а именно -  от конфликта тоже можно получить полезную информацию о состоянии  дел на предприятии.

Литература

1. Интернет версия Психология  малых групп (отрывки из книги  "Социальная психология" под  ред. А.Л.Журавлева)  http://www.situation.ru/app/j_art_501.htm

2 . Андреева Г.М. Социальная  психология Третье издание М.: Наука, 1994. (электронная версия http://psylib.org.ua/books/andrg01/index.htm)

3. «ПСИ-ФАКТОР» — информационный  ресурсный центр по практической  психологии. http://psyfactor.org/personal13.htm