Основные характеристики группы и понятие сплоченности коллектива

Предложенные мероприятия  для решения выявленных проблем, были направлены на:

выяснение причин чрезмерной текучести кадров (9,44%) и сведения ее до естественной (не более 5%), с помощью  введения материальных и моральных  поощрений работников на предприятии;

сокращение приема новых  работников в такие производственные отделения, в которых идет расширение и обновление производства, вместо этого используя свой кадровый резерв, таким образом, сокращая длительность профадаптационного периода;

совершенствование методов  аттестации персонала на предприятии, связанные с использованием новых  нетрадиционных методов;

совершенствование формы  повышения квалификации и переподготовки персонала на предприятии, с помощью  дополнительного обучения смежным  профессиям.

Однако, добиться положительного результата, можно только рассматривая все нюансы в комплексе, сопоставляя  интересы работника с интересами ООО «Юргинский машзавод»

Предложенные мероприятия  позволят, прежде всего, текучесть кадров подвести к минимуму, что обеспечит  повышение качества продукции и  увеличение рентабельности производства, а это положительно отразится  на финансовом состоянии ООО «Юргинский машзавод»

Список использованной литературы

1. Кодекс законов о труде РФ.
2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. - М.: Изд-во РАГС, 2005. - 224 с.
3. Акмаева Р.И. Концептуальный подход к формированию эффективного менеджмента на российских предприятиях/ Р.И. Акмаева // Вестник Астрахан. гос. техн. ун-та. - Астрахань: Изд-во АГТУ, 2007. - № 2 (37).
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 50-52.
5. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 328 с.
6. Башмарин И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов // Кадры. - 2004. - №1. - С. 15-18.
7. Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. - М.: ТК Велби, 2004. - 504 с.
8. Виноградская А.П. Управление численностью и структурой персонала / А.П. Виноградская, Ставрополь: ФЭФ. - 2006.- 309с.
9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1996. Т. 1, 2.
10. Донцова Л,В., Никифоров Н.А. Анализ финансовой отчетности: учеб. пос. - М.: Дело и сервис. - 2004 - 336 с.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом: учеб. для вузов. - 3-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2001. - 720 с.

-Иванов В.Ю. Управление  карьерой менеджера: необходимость  и основное содержание // Менеджмент  в России и за рубежом. 1998. - № 5. <http://www.cfin.ru/press/management/>

1. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров / Под ред. Н.В. Пошерстник. - М.: ИД Герда, 2002. - 656 с.
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 304 с.
3. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. - 2002.- № 1. - С. 38-41.
4. Луконина М. Аутсорсинг: новая форма работы с кадрами // Справочник кадровика, 2006, № 2, С. 106-110.
5. Марьянов Н.Л. Управление персоналом организаций - М.: Академический проект, 2005. - 464 с.
6. Минго Д. Секреты успеха великих компаний (52 истории из мира бизнеса и торговли: Пер. с англ. - Спб., 1995. (Бизнес без секретов).
7. Модели и методы управления персоналом / Под ред. Е.Б.Моргунова. - М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2001. - 464 с.
8. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. - СПб.: Питер, 2004. - 288 с.
9. Мэйтланд Ян. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе: Пер. с англ. / Под ред. И.И. Елисеевой. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.- 312 с.
10. Опыт лучших японских фирм: Пер. с англ./ Под ред. Ю.Л. Мокринского, Е.А. Новиковой. - Вор<span class="Normal__Char" style=" font-family: 'Georgia', 'Arial'; font-size: 10pt;"